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张峰

精益六西格玛黑带

张峰 / 六西格玛黑带大师

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课程目标

精益六西格玛概论;DMAIC 方法;项目定义和审视;Minitab简介;精益路线图;八大浪费;价值;价值流现状图;价值流未来图;5S和可视化控制;防错;流动;看板;全面生产性维护;单分钟换模;SCORE™;移动产出率;基本统计进阶;测量系统;能力分析;流程图;因果关系工具;FMEA;假设检验;方差检验;均值检验;比例检验;偶然性检验表;样本尺寸选择;一元方差分析;随机分区实验;全因子设计 ;2K 因子实验;2K 带中心点和分组实验;部分因子实验设计;TRIZ;多元回归;响应曲面方法设计;EVO

课程大纲

BMGI精益六西格玛黑带培训
培养全方位的企业流程问题解决讲师及精益六西格玛实践者
精益六西格玛是一套用于减少浪费、消除非增值行为和缩减时间的方法,企业可以将其用任何制造、交易或服务流程。
BMGI精益六西格玛黑带培训旨在将精益及六西格玛理论,工具及方法论中的佳实践进行优化组合,培养具有坚实理论基础,熟练操作相关工具,充满精益六西格玛精神,具备跨领域项目领导才能的优秀精益六西格玛黑带人才。
黑带是精益六西格玛方案取得成功的一个决定因素。除了挑选精益六西格玛项目和培训精益六西格玛人才,指导项目开展,确保项目执行与企业的发展战略高度一致,并由此推动整个精益六西格玛方案取得财务上的成功。BMGI的精益六西格玛黑带培训和认证方案,是业内全面和有效的讲师培训课程,也因此被国际知名企业广泛认可,并被称为“精英黑带”。
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