郭鹏整合营销渠道管理内训-渠道开发与管理技巧-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 销售管理 > 渠道管理 > 渠道开发与管理技巧

渠道开发与管理技巧

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

渠道开发与管理技巧

课程大纲

**部分：概述

1，如何建立营销团队？

2，区域主管的主要职能

3，区域主管必须具备的八大能力

第二部分：渠道开发实务

1，渠道管理的六大功效：

2，考察代理商的八大条件

3，渠道开发的八个技巧

4，如何搜集市场信息？

5，如何根据竞争对手的情况制定相应的销售策略？

6，如何建立客户数据库？

7，提高经销商积极性的六大策略

8，如何在淡季开发终端市场？

9，如何在淡季减少老客户的流失率？

第三部分：渠道管理技巧：

**单元：经销商管理

1，如何防止窜货？

2，如何防止经销商恶意抛货？

3，如何防止死帐呆帐？

4，回款六大注意事项

5，回款工作的步骤

上一篇：渠道深度营销管理的策略与方法下一篇：渠道分销管理与营销策略

郭鹏的其它课程

渠道管理相关内训课推荐

我要预约

《渠道开发与管理技巧》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""