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彭小东

狼性传媒行销力领导团队

彭小东 / 知名营销管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1. 锻造狼性超强团队的7种特征 2. 传媒行销经理胜任力5项核心 3. 传媒行销精英招聘甄选5种技术 4. 传媒行销经理选用人5大标准 5. 传媒行销经理影响力5项锻造 6. 传媒行销经理教化下属5种策略 7. 传媒行销经理4种类型人才运用及授权 8. 传媒行销经理会议管控3大核心关键 9. 传媒行销经理锻造下属执行力5种方法 10. 传媒行销经理激发下属动能5大策略

课程大纲

**部分:狼性传媒行销团队的七种特征解密

1. 狼性团队 “激情自信”

2. 狼性团队 “永不言败”

3. 狼性团队 “拼博竞争”

4. 狼性团队“勇于承担”

5. 狼性团队“超强执行”

6. 狼性团队“和谐共处”

7. 狼性团队“绝对忠诚”

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第二部分:狼性传媒行销经理胜任力五项核心

1. 如何锻造传媒行销经理“创新力”?

2. 如何锻造传媒行销经理“学习力”?

3. 如何锻造传媒行销经理“决断力”?

4. 如何锻造传媒行销经理“说服力”?

5. 如何锻造传媒行销经理“行销力”?

案例分享(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第三部分:狼性销售精英招聘甄选五种技术

1. 销售精英招聘6大误区

2. 销售精英甄选7项标准

3. 问题员工识别的5种类型

4. 面谈提问8种核心话术

5. 销售精英招聘3大法门

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第四部分:狼性传媒行销经理选用人五大标准

1. 把全身心放在公司的人才标准是什么?

2. 有强烈企图心的人才标准是什么?

3. 有良好个性的人才标准是什么?

4. 有灵性有悟性的人才标准是什么?

5. 有激情有活力的人才标准是什么?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)


第五部分:狼性传媒行销经理影响力五项锻造

1. 传媒行销经理如何运用“帮助实现”锻造影响力

2. 传媒行销经理如何运用“承担责任”锻造影响力

3. 传媒行销经理如何运用“显现结果”锻造影响力

4. 传媒行销经理如何运用“包容力”锻造影响力

传媒行销经理如何运用“全力以赴”锻造影响力

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第六部分:狼性传媒行销经理教化下属五种策略

1. 传媒行销经理如何培养下属的工作意愿?

2. 传媒行销经理如何培养下属的工作能力?

3. 谁来培养下属的工作能力?

4. 传媒行销经理如何运用“情景式”教化下属?

5. 传媒行销经理如何运用“内强外和”教化下属?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第七部分:狼性传媒行销经理四种类型人才运用及授权

1. 传媒行销经理如何用“人财”并授权?

2. 传媒行销经理如何用“人材”并授权?

3. 传媒行销经理如何用“人豺”并授权?

4. 传媒行销经理如何用“人裁”并授权?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第八部分:狼性传媒行销经理会议管控三大核心关键

1. 会议主题确立的核心关键是什么?

2. 会议决议事项执行的核心关键是什么?

3. 会议结果追踪的核心关键是什么?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第九部分:狼性传媒行销经理锻造下属执行力五种方法

1. 下属的哪些心态会影响执行力?

2. 下属的服从性较差是因为什么?

3. 如何锻造下属的核心执行习惯?

4. 如何锻造下属的狼性执行力?

5. 如何运用四化锻造下属执行力?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第十部分:狼性传媒行销经理激发下属动能五大策略

1. 人性核心的行为动机是什么?

2. 影响下属动能的核心关键是什么?

3. 如何激发下属动能激发动力?

4. 影响下属动能的阻力是什么?

5. 如何化解下属阻力激发动力?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

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