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夏冰

企业安全沙盘体验

夏冰 / 实战派设备管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1. 提升学员识别、预防和处理安全风险的能力 2. 掌握企业安全落地的关键和技巧 3. 学会KTY(安全预知训练)工具的使用 4.掌握安全教育的要领 5.掌握纠违章、查隐患的技巧 6.学会倒查断根的思想处理事故及虚惊 7.掌握企业安全预防体系搭建及落地的八个一模式

课程大纲

**篇:播观念:让安全成为文化


战战兢兢,如履薄冰

安全一万天,事故一瞬间

有了安全不见得拥有一切,但没有安全就没有了一切


1. 墨菲定律

2. 安全带现象

3. 险象环生,我们缺了什么?

5. 一起事故足以把你所有的功劳一笔勾销


案例:致命的安全带

形同虚设的断电牌


【模拟练习】:隐患识别


第二篇:纠违章:杜绝不安全行为


你不执行制度就让制度执行你

宁烦十次保安全,不省一次去冒险

条条规章血写成,人人必须严执行


1. 违章六情形

2. 高危六时段

3. 简单化目视化使违章减少

4. 即时培训纠偏让员工掌握

5. 驾照管理模式对违章严惩


案例:OPL一点课

他的受伤是偶然吗?

分享:五想五不干

【模拟练习】:查处违章制度修订


第三篇:查隐患:消灭不安全隐患


你不消灭事故就被事故消灭

只有防而不实,没有防不胜防

安全向好的方向努力,预案往坏的地方打算


1. 海因里希法则 

2. 自动防错纠偏

3. 预防预知训练KYT

4. 扫清死角盲区

5. 关注重点风险

6. 隐患日清问题闭环


案例:“应急电话”的尴尬

自动防错案例


分享:施工“四**”评审

讨论:梯子不用时请横放

设备抢修的危险


【模拟练习】:危险预知训练KYT

哪些人会受到伤害?


第四篇:建体系:让安全措施落地


先进技术不能补救落后的管理

先进的管理却能弥补落后的技术

体系落地变成执行,执行反馈完善体系


1. 安全体系八个一

2. 安全责任全覆盖

3. 联检评审机制

4. 安全考评机制

5. 模拟实战演练

6. 事故倒查断根


案例:日企班前会

红黄牌考评

讨论:这样检查会引发什么问题?

【模拟练习】:拟定事故通报


321学以致用





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