您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 高绩效团队开发与管理

刘有法

高绩效团队开发与管理

刘有法 / 实战营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

管理模式:这是一套不在其形、而在其神,不在逻辑、而在基因的科学体系;管理模式:这是一套既讲知之、更讲行之,既讲效率、更讲成果的实效体系。

课程大纲

**部分:团队选拔

为什么企业在月末倒计时开始之后,团队拼力冲刺而月指标依然完不成?

原因出在哪?是人才系统出了问题!

1天的管理模式会告诉你如何以能力赋予责任并使团队保质保量的达成企业预期。


第二部分:激励能力

为什么企业团队缺乏拼搏精神?为什么企业团队凝聚力那么差?

原因出在哪?是激励系统出了问题!

1天的管理模式会告诉你如何锁住团队的心并将团队能量引向极致。


第三部分:团队考核

为什么企业预期与经营绩效相去甚远?为什么企业投放与预期回收不成正比?

原因出在哪?是考核系统出了问题!

1天的管理模式会告诉你如何抓住关键指标从而提升团队整体表现!


第四部分:团队提升

为什么团队的思维方式老是停留在原有水平?为什么企业业绩进度缓慢?

原因出在哪?是提升系统出了问题!

1天管理模式会告诉你如何从竞争思维与现代模式来突破企业原有竞争格局!

上一篇: 高绩效团队 下一篇:团队管理与创新之道——为企业团队管理者加油!内训课

下载课纲

X
""