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刘凡

决胜大客户

刘凡 / 国内知名销售培训师

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课程目标

在竞争日益激烈的环境中,企业只有掌握住自身的大客户,才能够生存和不断发展。本课程帮助企业在了解大客户概念的基础上,掌握大客户的销售流程和所需要的技巧,帮助企业与其大客户之间创造双赢的局面。通过重新定义市场营销的策略培养长期的大客户。

课程大纲

**单元:市场与竞争
 
1.什么是市场
2.重新定义营销组合
3.市场与销售
4.竞争对手分析
5.竞争的六个层次
6.大客户竞争策略
 
第二单元:什么是大客户
 
1.大客户销售获胜前提
2.大单与大客户
3.大单销售与大客户管理的区别
4.大客户市场环境的变迁
5.供应商对于客户的层次
6.客户的购买心理
7.销售人员的三个级别
8.超级销售
9.为什么需要压力推销
 
第三单元:大客户挖掘与购买分析
 
1.四种客户类型
2.潜在客户的挖掘方法
3.客户信息来源
4.购买者分析
5.采购决策中的五种角色
6.客户决策时关心的是什么?
 
第四单元:拜访大客户判定商机
 
1.拜访的目的
2.拜访的过程
3.开始接触
4.专业地结束
5.拜访后的跟进
6.有效判定商机
 
第五单元:有效控制大客户销售进程
 
1.专业地控制销售进程
2.清楚你在销售什么
3.如何建立信任
4.有效沟通
5.处理异议
6.大客户失控信号
1.拜访的前期准备
2.专业呈现
3.拜访的过程
4.拜访后的跟进
5.有效判定商机
 
第六单元:签署大客户
 
1.大客户销售心理曲线
2.什么是谈判?
3.衡量谈判的三个标准
4.大客户谈判的五个阶段
5.攻克后一分钟犹豫
 
第七单元:服务营销—维系大客户
 
1.营销与产品
2.服务的特征
3.服务营销
4.重新定义营销组合
5.长期竞争优势的取得
6.什么是忠诚客户?
7.顾客满意度
8.为什么服务营销如此重要?
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