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史永翔

重塑企业赢利模式

史永翔 /

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课程目标

为什么企业老是做不大?  为什么以前的方法不灵了?  为什么企业规模上去了,利润并没有同步上升?  如何适应新的竞争环境?  如何才能做到发展与赢利的平衡?  下一轮的企业机遇在那里?

课程大纲

1、中国企业正经历转型期、如何克服“小老人”与“小胖子” 现象,如何越过成长的“八个坎”!
2、新经济时代的挑战与机遇!
3、中国从“制造大国”向“消费大国“转变之中,中国市场的的特点与机遇!
4、中国企业需要迫切解决的问题:
二、如何重新发现你的利润
1、发现你的“利润池”!
 企业成长的5大悖论。
 什么是利润?重新认识产业链,完成你的企业转型。
 界定你的利润池,核心业务的界定,认识五种资产。
 核心业务利润围栏的建立,四种方法。
2、如何辅设你的“利润通道”?
 认清行业属性,跑道的适合度;案例:“ZARA”成功的原因。
 三大利润通道:
3、促进“利润发动机”效能。
 九大利润动能,案例
4、客户为“利润发动机”补充“燃料”
三、梵蒂冈的启发
 培养“软实力”的途径与方法,才让企业成功走得更远。
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