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陈 昊

建立持久盈利的营销体系 内训

陈 昊 /

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课程目标

1. 培养系统营销的思想 2. 构建营销体系的关键因素 3. 学习先进的营销手段与方法

课程大纲

 

一、现代营销体系

今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解企业经营的关键环节。

●中国市场的竞争特点

●现代营销的六大转变

●现代营销体系的关键业务板块与模型

二、品牌营销型企业的能力结构

品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。

●品牌营销型企业的能力结构与要求

●如何对企业的经营能力进行评估。

三、营销实战关键一:商业模式与经营架构

1.品牌营销型企业经营中面临两大问题:如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系,整合生产与营销。

●品牌营销型企业的战略制定与商业模式设计。

●品牌营销型企业的经营体系构成与管理模块架构。

●品牌营销型企业的关键流程与管理模式。

2.案例

●流行美的商业模式突破

四、营销实战关键二:品牌与产品

1.无论采用何种商业模式或营销手段,品牌与产品的规划是核心的经营要素。

●消费群细分与品牌定位

●品牌核心价值体系

●构建合理的产品线

●如何打造企业的主导产品

2.案例

●辽宁某食品厂的产品线调整

五、营销实战关键三:基础营销体系

1.搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转

●市场布局

●分销与渠道

●价格与政策

●推广与传播

2.案例

●今世缘的事件营销

●辽宁某企业的低成本推广模式

●青蛙牙刷的破局战略

●金源食品的渠道构建

●河北某企业的08市场布局规划

●四川某酒厂的重庆市场突破


 


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