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刘安达

员工节后心态调整培训

刘安达 / 人性大师 生命教练

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、  【分享】春节我的收获是什么?

  二、 调理身体先从调整心态和时间管理开始

  1.时间管理的基本法则

  2.如何让自己的心态归位

  3.我们的角色是什么

  4.调理身体从新适应工作岗位的建议

  三、 我为什么而工作?缺乏动力时请用自我目标激励自己

  目标设定的SMART原则及自我监督原则

  1.     目标必须是具体的(Specific)

  2.     目标必须是可以衡量的(Measurable)

  3.     目标必须是可以达到的(Attainable)

  4.     目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)

  5.     目标必须具有明确的截止期限(Time-based)

  【公众承诺】我的2010目标

  四、不为薪水而工作,薪水却为你而来,负责任的工作心态

  1.       责任是一种生活态度和工作态度

  2.       如何看待自己和企业的关系?

  3.       工作范围的界定只是每个人所该做的小范围

  4.       永远比别人要求的多做一点

  5.       能力和收入的关系

  6.       自动自发的开展工作,让自己的价值超过公司聘用你的成本

  【分组讨论】如何提升自己的收入

  五、团队合作的精神

  1.我们需要团队

  2.没有完美的个人,只有完美的团队

  3.团队合作的关键---沟通、包容

  4.摒除不利于团队协作的不良心态

  5.如何对待新同事

  六、 对事业忠诚的心态

  在成功的道路上,你没有耐心去等待成功的到来,那么,只好用一生的耐心去面对失败。

  1.如何为自己进行职业生涯的规划

  2.我现有的工作岗位能给与我什么

  3.看重眼前的利益还是长远的发展

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