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陈 昊

如何利用现有渠道提升业绩训练

陈 昊 /

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课程目标

1.掌握白酒渠道营销的关键因素 2.如何利用现有渠道扩大销量

课程大纲

 

一、9种经销商

经销商的经营思路往往决定了生意的成败和未来的发展,那么什么样的经销商是适合现在市场的,什么样的是不适合的?

●常见的9种经销商的问题分析

二、经销商渠道构建

1.经销商的核心价值就是拥有高效的销售渠道。在白酒销售方面,如何建立高效、赚钱的销售渠道

●如何根据当地的市场情况制定渠道架构

●白酒渠道层级与重点设计

2.案例

●河北某白酒企业的08市场布局规划

●陕西富源酒业(经销商)的架构与管理

三、厂商金色伙伴关系关系

厂家和渠道绝不是买卖关系,而是合作关系,市场需要共同开发,终端需要共同维护,如何进行渠道分工?如何进行渠道管控?

●如何建立良好的厂商合作

●经销商如何建立高效的渠道体系

●渠道服务与管理

四、白酒终端单点盈利

实现有效铺货之后,单点动销是实现整体销量的决定性因素,哪些方法是有效实现单点动销的有效手段?

●酒店单店动销的关键手段与操作要点

●烟酒店动销的关键手段与操作要点

●团购动销的关键手段与操作要点

五、推广与传播

1.有效的推广是市场动销的基础,而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件,那么,如何利用有限的资金做到有效的推广?

●适合白酒经销商操作的几种低成本推广方式

●推广与传播的集中法则与实际运用

2.案例

●四川某酒厂的重庆市场突破

●今世缘的事件营销


 


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