您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销策划 > 产品管理

李成林

产品管理

李成林 / 实战型咨询式销售培训...

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

课程特点:   1. 严谨课程结构,让您最短时间掌握营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出金融危机困境。   2. 融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。   3. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

课程大纲

  **讲 营销分析
  1 消费者购买行为模式的7个内涵
  2 购买决策流程与决策者分析
  3 分析行业与竞争者
  4 企业分析的经典模型
  第二讲 市场细分与营销战略
  5 市场细分的4种主要变量
  6 市场导向的战略规划制定要点
  7 差异化的5种方法
  8 产品差异化的6种表现
  第三讲 产品决策
  9 产品概念的5个层次
  10 产品的7个层级
  11 产品的3种类型
  12 产品线与产品组合
  第四讲 产品组合
  13 产品组合的概念
  14 产品组合的四个变数
  15 产品组合决策的三个问题
  16 产品组合的评价方法
  第五讲 产品线组合策略
  17 产品线扩散策略
  18 产品线削减策略
  19 产品线现代化策略
  20 产品评估的3项指标
  21 产品发展前景的判断方法
  22 产品组合动态优化
  第六讲 产品组合与品牌
  23 产品形成品牌的过程
  24 品牌识别策划模型
  25 品牌关系图谱
  26 品牌保卫战
  第七讲 产品组合定价策略
  27 产品定价流程图
  28 经销商促销策略
  29 通路组合战略
  30 销售政策原则
  第八讲 产品组合整合营销传播
  31 营销传播组合的5种工具
  32 有效传播的8个步骤
  33 广告方案制作的5个步骤
  34 宣传物料的23项内容
上一篇: 门店卖翻天-终端实战销售技巧 下一篇:集团大客户营销策略

下载课纲

X
""