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陈玮

新思维绩效诊断和绩效地图分析

陈玮 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

课程导引:您是否经常为日益复杂的公司政治而困扰?您满怀希望招聘的MBA是否因不适应企业而让您感到失落无奈?您是否知道与您观点相左的员工背后依托着坚实的权力基础?您是否自认为企业制度健全可却“有令不行”?您是否感觉日常工作中总是存在一些束手无策的阻力?在数不清的扯皮和推诿背后,究竟掩藏着什么样深层次原因?管理者的素质和技能对企业稳定运营有怎样的作用?您对员工支付的薪酬及相关成本多大程度转化为绩效?您的管理创新如目标管理、ISO体系、平衡记分卡等是否能最终带来企业绩效水平提高,而不是形式主义甚至成为企业的负担

课程大纲

不规范权力机制导致的管理病症,制度误区与政治诊断,“贾政难题”与企业的“官、吏、民”,R-C-P绩效模型与绩效地图分析,管理体系的权力缺失,“旁观者效应”与权力真空,绩效管理的制度平台,权力-能力模型,如何用绩效地图分析企业病症,制度成本及其“性价比”,公司中的集权与民主等……

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