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李参

职业化团队培训

李参 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  培训大纲:

  **部分、只有职业化,才能有预期的结果

  自然人还是职业人

  没有职业化,专业化就没有价值

  从你加入公司的那一刻,你就告别了自然人的阶段,成了职业人

  只有职场苦劳,才有辉煌功劳!

  微软高群耀:荣耀,来自绩效

  HP的职业观

  德胜洋楼如何看待职业员工

  分析:职业化团队培训案例!

  解析:职业化团队内训案例!

  案例:职业化团队课程案例分析!第二部分、只有责任感,才有职业人品

  永远用责任心证明自己的人品

  责任心是人品的DNA

  责任感是管理的核心,责任感是职业人的基本素质

  缺乏责任感,就意味着缺乏了基本的职业素养

  缺乏责任感的好人,不是懦弱就是帮凶!

  李嘉诚的责任观

  犹太律师的故事

  方太的“责任文化”

  宝胜股份的“责任心文化”

  讨论:职业化团队经典案例讨论!

  分组:职业化团队培训案例学习指南

  分析:职业化团队学习中的八大陷阱!第三部分、只有注重职业细节,才能成就顶尖职业人

  永远注意日常行为的细节,随意永远是职业的大敌

  一位女研究员的例子

  日常行为的职业化细节

  职业细节决定职业成败

  互动:职业化团队培训案例评估

  分享:某集团职业化团队培训案例

  分享:哈佛经典职业化团队案例分析示范第四部分、只有光明思维,才有良好心态

  人们公认:心态决定一切

  什么决定心态?

  只有光明思维,才有良好心态

  有效管理自己情绪的V型思考

  拥有积极心态,你会发现世界越来越美

  中西方不同的思维模型

  某职业人的V型思考

  光明思维哪里来?

  改变心态模式

  分享:企业职业化团队培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的职业化团队培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好职业化团队?

  第五部分、只有精心计划,才能激发潜力

  缺乏计划性是职业人的致命伤

  管理的基本功就是计划

  任何成功结果都不是偶然的,来自于精心谋划

  强大的计划力催生前所未有的战斗潜力

  步步为赢

  分享:职业化团队培训四部曲!

  分享:职业化团队内训五步骤!

  分享:企业职业化团队六技巧!

  分析:某药业集团所面临的职业化团队难题!第六部分、只有尊重时间,才是真正职业人

  精确的时间意识是职业人的基本要求

  缺乏时间意识就是不职业

  成功经理人的时间观

  成功企业家的时间观

  第七部分、只有公司规范,才能塑造职业精英

  遵守规范比勤劳和智慧更重要

  公司规范塑造职业精英

  公司规范就是天花板

  公司规范不可逾越

  分析:领导者职业化团队做什么?

  分析:职业化团队内训哪些步骤很重要?

  分析:职业化团队培训哪个环节很重要?第八部分、只有解决问题,才有知识价值

  把处理问题技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力

  如果不能解决问题,知识就是废纸

  不能解决问题,一切知识将没有价值

  从古至今不同问题解决能力分析

  职业人的问题解决能力

  分析:企业如何贯彻职业化团队全过程?

  分析:职业化团队培训,我们做对过什么?

  案例:海尔集团职业化团队咨询方案案例研究第九部分、只有价值认同,才有团队精神

  人们公认:团队是成功的基础

  以公司与团队的利益为重,仅仅关注自己难以成功

  怎样才能形成团队力量

  形成共同愿景

  核心价值观的认同

  职业人在团队中的角色

  某连锁企业的团队管理

  第十部分、只有始终如一,才有职业成功

  虎头蛇尾是职业人的天敌

  只有始终如一,才能获得职业成功

  只有心身合一,才能行为如一

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