**单元：房企中层主管的角色与职责与要求
 管理与领导的区别
 中层干部角色认知
 卓越中层应有素质
 领导者的思维模式
第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力
 如何带领好团队
 领导如何为团队设定目标
 团队目标制定的步骤
 达成目标性计划的三步法
第三单元：房企部属培育与激励
 不同部属如何转换领导风格
 如何提高部属自主意愿
 部门OJT训练手册如何制定
 问题员工处理八步法
 部属激励四心法
第四单元：房企360度职场沟通技巧
有效沟通意义
有效沟通五项法则
向上沟通技巧
向下沟通技巧
二元沟通技巧法
跨部门沟通技巧