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谢立民

企业中层干部管理能力提升培训

谢立民 / 中国红色管理学院讲师

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课程目标

1、把握管理者的角色位置,认识履行工作职责 2、提升管理者的沟通能力、执行能力、团队建设能力 3、明确团队目标,打造高效团队,提升团队凝聚力和战斗力

课程大纲

 

上午课程:《管理者核心素养与执行力修炼》

一、管理知识的修炼

(一)管理者角色认知

1、什么是管理。管理就是**对组织资源的计划、组织、领导和控制,以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。

2、管理者的角色定位


 

(二)管理者素质模型

1、管理者五项修炼:心、性、品、智、能


 

2、管理的目标:将组织资源(人力、物力、财力)整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。

二、管理技巧的修炼

(一)管理授权技巧

1、授权的作用


 

2、授权的步骤

(二)管理沟通技巧

1、管理沟通的种类、过程

观看视频:《亮剑》赵政委的沟通技巧


 

观看视频:命令的演变过程

2、如何与不同管理风格的上司沟通

沟通中的角色问题、沟通中的语言问题

沟通游戏:我来比划你来猜

三、执行能力的修炼

(一)确保管理执行的前提和基础

• 准确的定位是执行的前提

• 良好的心态是执行的基础

• 清楚的工作思路是执行的武器

• 充满热情和高效率的团队是执行的要件

• 有效的跟踪是执行的保障

(二)提升中层干部执行力的方法和路径

1、提升管理者的管理理念

科学管理、质量管理

人本管理、精益管理

2、提升管理者执行力的路径与方法


 

路径之一:转变观念

观念决定态度,态度决定行动,

行动养成习惯,习惯培养品格,

品格改变命运。

路径之二:优化知识。走出知识误区、破除思维定势、

善于观察思考、学会倾听理解

路径之三:矫正态度

路径之四:训练技能


 

路径之五:强化行为

•     1、管理就要抓典型案例

•     2、抓现场管理

•     3、盯住短板

•     4、立足于80/20原则

•     5、PDCA循环(以终为始,以始为终)

•     6、精细化管理,把简单的事情反复做到位


 


 

下午课程:《用亮剑精神打造高绩效团队》


 

一、亮剑精神与高绩效团队

主题音乐:众人划浆开大船

故事导入:龟兔赛跑故事新解

(一)团队要敢于亮剑

什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断

“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神,就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神,就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

什么是团队?

提问:一滴水怎样才能不干涸?

团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起

◆各成员在心理上相互依赖和认同

◆各成员在行为上相互配合和制约

◆各成员对该群体都有一种归属感

(二)团队与群体有何不同


 

(三)高绩效团队的表现和特点


 

1、高绩效团队的内在表现:

★ 共同的目的

★ 稳定的工作系统

★ 解决复杂问题的能力

★ 因集体协作而提高工作效率

★ 与时俱进持续改善创造优良绩效

2、高绩效团队的外在表现

★ 统一规范的团队标识

★ 高层大力倡导与倾心支持

★ 成员构成流动有序

★ 人格力量的相互吸引

★ 轻松随意的交往方式


 

二、高绩效团队的成长过程

(一)高绩效团队建设的前提和基础

1、前提

•   相似的群体背景   有效的人际沟通

•   合理的激励机制   险恶的外部环境

2、基础

•   心理认同   行为互动

•   诚信笃实   自我超越

(二)高绩效团队的成长过程

**阶段——建成阶段

•   寻求共同目的   凝成利益群体  推举领导班子

第二阶段——成长阶段 观看视频:电视剧“亮剑”片断

•   明确主辅关系  沟通合作默契   行动协调一致

第三阶段——成熟阶段

•   铸造群体灵魂  增强群体活力  提升群体等级

第四阶段——转型阶段

•   变革求得生机  内外融为一体  共创新的天地

(三)团队成员的分工与定位

贤者启上:高层讲究事业心

能者启中:中层讲究上进心

工者启下:基层讲究责任心


 

三、用亮剑精神打造高绩效团队

(一)高绩效团队建设三步曲 案例分析

团队设计:用发展吸引人

团队管理:用机制管理人

团队改进:用文化留住人

(二)高绩效团队建设之雁阵启示  观看动漫:大雁的启示

1、团队建设的星系模型:和而不同,既聚又离

2、团队建设的舰队模型:聚而不死,分而不散

3、团队建设的雁群模型:群体领导,个人负责

(三)打造高绩效团队的DNA---团队精神

1、创建高绩效团队的六个要素:

激动人心的目标;课堂游戏:打靶

众望所归的领导;案例分析:西游记取经团队

积极奋进的精神;

规范有序的流程

全力以赴的成员;

坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神,增强团队凝聚力

课堂总结:


 


 


 


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