谭小芳0-古典哲学在管理中的应用培训-诺达名师

课程目标

传承儒道释易实现古为顶用，中为洋用的方针，掘客中国文化的宝贝，欢迎二十一世纪中国世纪的到来。

课程大纲

　　一、传承儒道释易实现古为顶用，中为洋用的方针，掘客中国文化的宝贝，欢迎二十一世纪中国世纪的到来
　　1、三大层面
　　思惟层面：儒家的代表孔贤人之精髓，“论语”“中庸”“大学”经典之作，运用在企业办理与人生计划中
　　精力层面：老子道德经的哲学之巅，晋升企业家的精力地步、感情天下，打造中层领军人
　　心智层面：易经之大聪明，梵学金刚经，心经，坛经相互渗出开辟人的聪明总能源，心聪明商
　　2、儒道释来源于易
　　易经的象数理为大用，占卜为小用，用卦理的反向头脑立异企业办理系统的框架
　　3、先容易经在摄生与医理应用方面的巨著“黄帝内经”
　　4、先容易经在天时、地利、人和方面的应用，风水学与苍生之干系
　　5、先容易经在游说与当今市场运营中的应用，鬼谷子十二术
　　6、先容易经在猜测学上的应用“推背图”
　　分析：古典哲学在管理中的应用培训案例！
　　解析：古典哲学在管理中的应用内训案例!
　　案例：古典哲学在管理中的应用课程案例分析！
　　二、二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国办理哲学
　　1、东西方办理哲学的比拟
　　2、中国哲学的阴阳系统与天地人框架
　　讨论：古典哲学在管理中的应用经典案例讨论!
　　分组：古典哲学在管理中的应用培训案例学习指南
　　分析：古典哲学在管理中的应用学习中的八大陷阱！
　　三、抵牾与阴阳的干系
　　1、抵牾与阴阳的哲理的两大系统是东西方文化的分水岭
　　2、抵牾动力论与阴阳和协论的区分
　　3、把握东西方哲理对付启动心智进步慧商具有非凡的意义
　　4、阴阳的九大焦点
　　5、精气神与形气神的效应场，开辟脑智、神意、心志
　　6、天人合一与反朴归真
　　7、物以类聚、举一反三
　　互动：古典哲学在管理中的应用培训案例评估
　　分享：某集团古典哲学在管理中的应用培训案例
　　分享：哈佛经典古典哲学在管理中的应用案例分析示范
　　四、天地人哲学系统框架在人道化办理中的应用
　　1、天地人的六大转化系统
　　2、人道化办理的内在；什么是人道？人道都包罗什么？分解人道的四性：本性、秉性、习性、慧性，对四性的整合与掘客
　　3、中国人道化办理的四大主轴
　　天地人的太极办理
　　人道化办理的三步曲：管－理－安
　　情－理－法的辩证干系在办理中的应用
　　脑－神－心的三大系统
　　4、运用 “天－地－人”与“脑－神－心”的两大系统形成人道化办理的全新框架
　　分享：企业古典哲学在管理中的应用培训三步走！
　　案例：联想(中国)公司的古典哲学在管理中的应用培训案例
　　讨论：明天的道路——企业如何做好古典哲学在管理中的应用？
　　五、运用中国办理哲学反向头脑的逻辑引导企业的运营，决策层的阴阳之道，下层的刚柔之理，中层的仁义之本打造真正的调和企业
　　分享：古典哲学在管理中的应用培训四部曲！
　　分享：古典哲学在管理中的应用内训五步骤！
　　分享：企业古典哲学在管理中的应用六技巧！
　　分析：某药业集团所面临的古典哲学在管理中的应用难题！
　　六、运用中国办理哲学成立自立立异开辟系统，捉住六大关头环节举行简能筹谋
　　1、企业的决策人一为筹谋、二为用人，筹谋的源泉来自心灵聪明，举行筹谋的六大步伐
　　2、启动心智的十三大法
　　3、高层带领必需把握人的三商四性
　　4、八种组合的人从事差别岗亭的事情
　　智商高者从事技能事情
　　情商高者从事中层事情
　　慧商高者从事立异事情
　　智情商高者从事中层领军者
　　聪明商高者从事筹谋人事情
　　情慧商高者从事艺术事情
　　智情慧商都高者做总经理
　　智情慧商偏阴者从事人才开辟事情

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