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陈则

行政人员数据分析能力以及规划能力

陈则 / Office软件实战讲师

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课程大纲

**模块:时间的管理(1天)
时间管理就是成功的效率——你成功的大厦,要以多快的速度建成?
人们为什么会浪费时间
如何管理时间
时间管理-----让生命延续
时间管理考核的40个问题调研
第二模块: 数据分析(2天)
数据统计分析理论
市场分析的关注要素
市场分析人员的五种能力
获取并规范数据
常用函数介绍
常用图表介绍
快速制作各种统计分析报告:数据透视表的灵活运用
    
第三模块:数据汇报(1天)
使用自选图形和图片个性化图表:突出重点信息
在图表上显示大值、小值和平均线:了解销售的波动情况
预算与实际完成比较分析图:显示预算数、实际完成数和两者的差异数
计划实际完成比较图:更加方便地查看每个人的计划实际完成情况
商务图表的制作
制作数据分析报告PPT
商务PPT制作
第四模块:职业与职位规划(1天)
人事规划定义
如何做人事规划
什么是目标
人们为什么不设定目标
目标的重要性(作用)
目标设定的范围
如何设定目标的五项原则
如何实现目标
目标规划实践(描绘你的你的人生蓝图)
第五模块:会议筹划与管理(1天)
开会的重要性
开会的常见问题
开会的原则
如何开会有效的会议
第六模块:缓解工作压力(1天)
了解压力
鉴定压力
战胜压力
自我休息

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