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苏鸿志

企业管理与创新思维训练

苏鸿志 / 资深企业高级顾问

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课程目标

认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法,并能在工作中加以应用。

课程大纲

一、唯一法则:创新思维的优势
 创新思维的战略性地位
 企业竞争压力与企业创新能力
 企业创新管理战略
 员工职业生涯与创新性思维的修炼

二、创新思维训练的基本原理
  影响创新思维的主要因素--智慧、知识、思考形态、人格特质、动机、环境
 创新思维的逻辑过程
 破除创新思维的枷锁
 扩展创新思维的视角
 激发创新思维的潜能
 创新思维的思考技术
 创新思维训练的实践方法

三、创新的方向
 放大
 缩小
 升级
 深入
 逆向
 颠覆

四、创新思维若干技法介绍
 需求创新法
 组合创新法
 模仿创新法
 扩缩创新法
 缺点创新法
 联想创新法
 信息创新法
 借理创新法
 机遇创新法
 大脑创新法

五、和田创新方法
 加
 减
 扩
 变
 改
 缩
 联
 学
 代
 搬
 反
 定

四、创新思维案例

五、创新思维训练

 

 


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