引言

项目是实现企业发展战略的载体

项目成功的因素

案例演练：月亮王的困惑

**讲   项目与项目管理

一、项目

案例分析：渐进明细性
——项目目标及目标结合工作的层次性

练习: 请判断哪些是项目？

二、项目管理

三、项目管理的主要目标

四、项目管理的1341模型

演练：构建1341模型

第二讲   项目生命周期与过程

一、项目生命周期的4个阶段

1、项目的启动与立项——组织承诺开始项目的下一个阶段
1）项目需求分析——项目的需求分析模型

案例：需求识别《预研项目建议书》模板示例：

2）项目可行性研究——国家计委：工业项目可行性研究报告

案例分析：项目选择的方法——净现值法

3）项目评估案例研讨

2、项目计划的编制过程——编制项目计划的过程

3、项目的执行与控制——具体实施项目计划

案例分析：项目计划与项目控制之间的关系——控制内容、目的、目标

4项目的收尾——后阶段