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郑君

劳动合同与用工风险控制

郑君 / 人力资源管理讲师

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课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

主题一:劳动合同与专项协议订立技巧
1、劳动合同;
2、培训协议;
3、竞业限制协议;
4、离职协议订立技巧;
5、劳务协议订立技巧;
6、商业秘密保护协议订立技巧。
主题二:多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧
1、常见用工方式的利弊分析;
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
3、派遣方降低无固定期限劳动合同风险策略
4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
6、新法下派遣方面临的主要管理风险;
7、哪些岗位可以使用派遣员工?
8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?
9、用工方如何规避同工同酬风险?
10、派遣合同有“无固定期”风险吗?
11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
14、用工方的制度如何有效适用派遣员工;
15、用工方如何应对派遣争议;
16、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;
17、劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。
主题三:薪酬设计与工资支付技巧
1、如何**合理的工资结构解决工资标准调整风险; 
2、年薪制工资的设计与注意事项;
3、奖金、佣金的设计与限制条件;
4、如何设计工资调整条款; 
5、劳动合同中,工资条款应如何约定。
主题四:加班费管理的误区诊断与争议处理技巧
1、如何设计有效的考勤制度以避免加班费风险;
2、不同考勤方式的利弊分析;
3、职工不认可单位作出的考勤记录怎么办?
4、加班费可以以基本工资作为计发基数吗?
5、劳务派遣员工的加班费管理。
主题五:奖惩制度设计与违纪职工处理技巧
1、《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪;
2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析;
3、如何搜集职工违纪的证据;
4、如何对违纪职工送达法律文书;
5、违纪职工处理应遵循的原则。
主题六:劳动争议处理实务与应诉技巧
1、用人单位10大败诉原因剖析;
2、如何破解单位败诉的症结所在;
3、应对突发劳动争议应注意的事项;
4、如何利用调解阶段争取案件的主动权;
5、劳动争议常见证据的种类与特征;
6、证据有效性的三大法律要件;
7、举证责任分配与风险应对;
8、录音、录象的举证、质证技巧;
9、证人证言的举证、质证技巧;
10、书证的举证、质证技巧;
11、劳动争议的时效理解与时效中止、中断的运用技巧;
12、一裁终局案件的风险应对;
13、劳动争议案件的缺席裁决与公告送达;
14、当事人办理撤诉后,还能就同一事由提出申诉吗?
15、用人单位的处理决定被撤销后,后续工作怎么办?
16、如何书写诉讼文书并组织证据目录;
17、十大劳动争议的处理技巧与注意事项。
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