您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售综合 > 打造冠军销售团队

张文军

打造冠军销售团队

张文军 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

解决生产+销售型企业的组织架构、薪酬设计、绩效考核、招聘4个方面的问题

课程大纲

思考题:
    1)为什么员工会离职?
    2)为什么除了老板、高管等几个人有狼性之外其他人都像绵羊一样没有斗志?
    3)公司是以营销为导向还是以生产为导向?
    4)每个老板都有一个把企业做大做强的梦想,却又找不到全国复制扩张的途径?
    一切答案都将在《打造冠军销售团队》中为您一一解答。
    先筑巢后引凤!您关于组织系统方面的一切问题在我看来都不是问题!
    
    背景:
    企业组织系统建设:工作分析、组织架构、绩效薪酬、招聘培训、生涯规划的制度与方法,能激活企业内在的运营规律,达到利润倍增、成熟稳定。

    课程说明:
    《打造冠军销售团队》是针对董事长、总裁、总经理的课程,适合于以生产加销售及以销售为导向的企业,帮助一切成长型的企业的老板建好机制、搭好平台,培养并吸引高位人才,实现业绩的持续增长,并终不断地复制扩张。
    《打造冠军销售团队》主要从营销部门的设计,高管、经理及业务人员的薪酬设计,能够落地实施的PK机制及先进的招聘工具找到匹配的人才等方面,一一展开,真正实现一个有梦想的人(老板)带着一群有能力的人(员工)乐呵呵地向前冲,每个人都能找到自己的位置,每个人都有升官发财的机会。

上一篇: 打造高效能销售团队 下一篇:金融产品核心的顾问式营销技巧

下载课纲

X
""