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许雪青

高绩效团队建设、合作

许雪青 / 人力资源培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

帮助学员迅速掌握现阶段销售团队领导者的三大重点技能:团队建设、团队合作、 团队发展。  理解团队的意义,明确团队的概念及团队管理者角色与职责  理解团队“合作、沟通、激励”为什么让珍奥的团队具有战斗力;  掌握团队管理经营的实用技巧,提高团队工作效率,提升团队士气;  塑造团队成员的阳光心态,有效发挥领导影响力,带领团队达成任务。

课程大纲

 

**章:关于“高效率团队” 

Ø 企业文化中对团队的定义及学员的诠释

Ø 团队的战斗力分析(SWOT模型)

Ø 团队的过去、现在与未来

Ø 感悟成功团队的要素是什么?

Ø 感悟团队领导/管理能力的要素

Ø 团队建设的原则与规范


第二章:关于“团队管理者”

             听听你的领导、下属想对你说的话…….

Ø 团队管理者的角色与责任

Ø 不同管理风格的工作特点 

Ø 团队管理者基本功:管人、管事、管钱


下午课程内容:

第三章:团队管理基本功训练

Ø 管理你自己:

u 设立SMART工作目标

u 工作的计划性、

u 终生学习;

Ø 管理你的下属:

u 了解你的下属、

u 训练你的下属、

u 激励你的下属;

Ø 管理你的团队工作:

u 建立合作与信任的方法、手段、工具(成功经验与失败教训)


第四章:当我们面对问题的时候

Ø 阳光心态与团队文化的“真善美”

三品:品质、品格、品味

三惜:惜物、惜缘、惜时

三感:感恩、感谢、感心

三心:诚心、恒心、爱心

Ø 风雨同舟与企业“双赢”

n 企业案例1、2、3


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