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窦令成

跟着论语学沟通、做管理

窦令成 / 医院

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课程目标

半部《论语》都能治天下,跟着《论语》还不能做管理吗?用《论语》指导企业家行商、管理者从事管理、党政干部从政,其必要性和可行性没有人怀疑。长期以来,想做“君子”的人们把孔子所倡导的“讷于言”与“敏于行”对立起来理解,弄得一些领导者磕磕巴巴不敢说话。“讷”不等于笨嘴笨舌,更不等于装聋装傻,而是“言必由衷”、“言之有物”,只有想到点子上、说到点子上,才能行动有效。只有善于沟通,才能长于执行,思想力决定行动力。这才是与“君子以文会友”的孔子思想体系相承接的解释。

课程大纲

一、破冰

沟通无处不在、沟通无时不在

沟通不是管理的全部,但管理离不开沟通

《论语》与沟通

二、己所不欲,勿施于人。做人与沟通

识人   君子之道   小人之道

用人   用人之道   打工之道

疑人   心态 识人 察人 看人 用人 忠诚

信人   

为人   真诚 低调 理解 正直 适度 控制 技巧 价值

做人   忠恕 骨气 好学 吃苦 重义 孝心

吃亏是福 方圆有道 忍小成大 得失之间  刚柔并济  完美密码

三、当仁,不让于师 。做事之道与沟通技巧

做事心态

做事技巧

用心打造全方位的关系网

灵活变换做事的思路

调动做事的积极性

敢于承担所有的责任

四、跟着论语学做事:窦氏36计

野心勃勃   三军可夺帅也,匹夫不可夺志也

唯我独尊   独而不盲 独而不极 成众星捧月之势

选择有道   君子贞而不谅

准备充分   工欲善其事,必先昨其器

乐在其中   知之者不如好之者,好之者不如乐之者

广积人脉   近者悦,远者来

有缘则合  道不同,不相为谋

善于决策  予一以贯之

知人善任  众恶之,必察焉;众好之,必察焉

执行到位  其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。

贵在坚持  不恒其德,或承之羞

守礼重信  不学礼,无以立。

善交益友  益者三友。友直,友谅,友多闻,益矣。

当仁不让  当仁,不让于师。

懂得放下  吾尝终日不食,终夜不寝,以思,无益。

成败之道  譬如为山,未成一篑,止,吾止也。譬如平地,虽覆一篑,进,吾往也。

小题大做  割鸡焉用牛刀。

自律为王  言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。

谋略制胜  小不忍则乱大谋。

以和为贵  礼之用,和为贵。

学有所值  可与共学,未可与适道;可与适道,未可与立;可与立,未可与权。

孝顺孝心  孝弟也者,其为仁之本与。

教子有方  学而不思则罔,思而不学则殆。

任重而道远   

三思而后行

能知天命    不怨天,不尤人,下学而上达。知我者其天乎!

掌握分寸   过犹不及

解剖自己   吾日三省吾身。

以身作则   先之劳之。无倦

文化至圣   人能弘道,非道弘人。

欲速则不达

远离谗言

恕道人生

能忍则成   小不忍则乱大谋

思利及人   笃信好学,守死善道。

静心养性  知者动,仁者静。


中国的孔子,世界的朋友


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