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苏积蝉

团队精神铸造

苏积蝉 / 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

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课程目标

一、加深对团队及其精神内涵的认识;   二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例;   三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。   四、懂得如何打造一个精英团队

课程大纲

  一、中国人为什么会缺少团队精神
  1、鸡头文化 2、丑陋的中国人
  二、团队的定义及其内涵
  1、群体与团队的区别 2、团队的定义 3、团队的内涵
  三、团队精神的定义及其内涵
  1、团队精神的定义 2、团队精神的基础
  3、团队精神的核心 4、团队精神的高境界
  四、团队的主要功能
  1、目标导向功能 2、凝聚功能 3、控制功能 4、激励功能
  五、团队的主要条件
  1、主动性 2、思考性 3、合作性
  六、 高效团队成员的十项重要特质
  欣赏、尊敬、宽容、平等、信任、敬业、责任、节约、诚信、忠诚
  七、高效团队的八项重要特征
  1、共同的愿景与目标 2、决策的民主性 3、互相信任的氛围 4、充分的沟通
  5、取长补长的叠加性 6、高效的工作程序 7、灵活性与适应性 8、持续学习
  八、容易产生团队的四个地方
  九、团队类型及其内涵分析
  1、学习型 2、协作型 3、创新型 4、竞争型
  十、中外团队精神成长历程及现状分析
  日本、德国、韩国、美国、中国
  十一、中国三大团队分析
  1、唐僧的平凡团队 2、刘备的精英团队 3、刘邦的综合团队
  十二、铸造团队要注意的几个问题
  1、不要在内部形成对立 2、团队当中不应再有小团队
  3、利益分配是否公平、合理
  十三、团队的领导艺术
  1、如何选一个优秀的团队领导
  2、团队领导的三大艺术
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