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陈玺竹

EAP—变革中的“心理资本”管理

陈玺竹 / 国家注册心理咨询师•婚姻家庭治疗师•企业EAP咨询师

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课程大纲

 

【课程大纲】:

Ü  前言

1、什么才是企业真正的财富?

2、企业重要的竞争优势

3、关于现代企业大财富的思考

Ü  **讲: 员工心理援助(EAP)的概念与理论

1EAP的由来

v  什么是EAP

v  员工心理健康对个人和组织绩效的影响

v  EAP——人力资源待开发的领域

2EAP的发展历史沿革和现状

v  EAP的起源

v  EAP在国外的发展历史

v  EAP在中国的发展现况

Ü  第二讲:企业为什么需要EAP

1、新形势——看社会如何“转”

v  社会转型期的特点

v  M型社会的出现

2、新形势——看企业如何“变” 

v  新生代员工逐渐成为主流

v  “阵痛”中的冲击:新形势VS老观念

v  企业的业绩越来越依赖于员工的心理状态

3、现代企业中的心理困境

v  职场调查:我关注的心理健康问题

v  现代企业的心理焦点问题

v  员工心理问题给企业带来的巨大损失

Ü  第三讲:EAP服务分类

1EAP     的分类(按时间划分)

v  长期EAP

v  短期EAP

2EAP     的分类(按供应商划分)

v  外部EAP

v  内部EAP

v  /外部EAP服务利弊分析

Ü  第四讲:中国EAP服务模式

1、中国式EAP五大模块

v  心理健康调查模块

v  心理健康宣传模块

v  心理培训模块

v  心理咨询模块

v  效果评估模块

2EAP服务的三大原则

v  保密原则

v  无条件接纳原则

v  助人自助原则

Ü  第五讲: EAP对企业的作用

1EAP对企业组织的作用

2EAP对管理者的作用

3EAP对员工个人的作用

4EAP实施对企业的可见回报

Ü  第六讲: 国内知名企业EAP实施案例

1、案例展示与讨论

2、案例分析与说明

3、现场互动

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