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吴大有

企业品牌胜任力之——成功人士七个习惯

吴大有 / 高级策略顾问专 家

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课程目标

 了解习惯对人们生活和工作的影响  如何摆脱坏习惯,形成好的习惯  习惯、性格与素质之间的关系  人们成熟需要经过的三个必经阶段  养成积极主动的习惯  学会树立和坚定奋斗的目标  有效安排自己的工作时间  树立“双赢思维”,建立完美的人际关系  能够站在对方的立场思考问题,提高沟通水平  有效集合众人的智慧,使整体效益最大化

课程大纲

 

1**章、成功人士须知

n 成功是什么?

n 如何才能真正获得成功?

n 行为与习惯的关系

n 你的习惯有哪些?

n 习惯与个人性格形成

n 成功人士成长的三个阶段

1第二章、积极主动

n 成功人士的必备素质的基础就是积极主动

n 人类成功的“四大潜能”

n 如何对外界刺激采取积极的回应

n 视频:为什么没人理她

n 思考问题:消极被动的心态是如何产生的?

n 如何把握注意力焦点——“关注圈”与“影响圈”

n 案例分析:他为什么会赢得顾客的帮助

n 如何调整自我心态,正确对待“关注圈”

n 案例分析:西部掏金

1第三章、以终为始

n 互动游戏

n 树立目标对人生的意义

n 如何把握资源及时对目标进行调整

n 空想的目标是否成立

n 如何将目标化为实际行动

1第四章、要事**

n 视频欣赏

n 如何明确自我的定位

n 重要事情的排列

n 非重要的事情处理技巧

n 如何有效安排时间

n 有效提高效率的三个阶段分析互动游戏

1第五章、共赢心态

n 良好的人际对人生的重要意义

n 互动游戏

n 什么是“零和游戏”?

n 这个原理对人际关系的影响是什么?

n 良好人际关系重要的因素是什么?

n 信任与诚信的关系是什么?

n 视频

n 分析这个人的特点是什么?他为什么没有成功?

n 互动分析:哪种人是成功的?

1第六章、知彼解己

n 什么是问题?

n 互动练习:问题产生的原因是什么?

n 人们分析问题的模式是什么?

n 问题的产生是因为人们的思维模式和角度的不同

n 只有按照同样的标准分析问题,才会达成统一

n 互动练习

n 思考题:标准的统一来自准确地表达

n 视频:见机行事

n 思考题:如何灵活运用不同的沟通方式

n 建立顺畅的沟通渠道,是完成有效沟通的基础

n 案例分析:如何准确传递负面信息

n 视频:冲突是如何产生的?

n 思考问题:情绪对问题处理的影响是什么?

n 提高情商,就是有效控制自我情绪

n 提高情商,就是准确了解他人的情绪和想法

n 案例分析:如何了解他人NLP的技巧

1第七章、统合综效

n 互动游戏:海难求生

n 如何发挥整体的效率

n 视频:如此团队

n 建立利益圈

n 团队发挥作用的几个阶段

n 团队之间建立信任的人际关系

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