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颜廷君

超越企业发展中的八大危机

颜廷君 / MBA课程教授

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课程大纲

课程大纲:

  危机一 文化危机
  一、文化危机的表现
  1、“本与末”
  2、“虚与实”
  3、形式主义
  二 文化(文明)的价值
  1、精神文化是做人做事的原则与思路
  、中国文化特质(《中国人的精神》)
  3、礼仪之邦,为何落后?落后指的是什么?
  4、衡量文化(文明)的标尺
  5、中西“人本管理”与马基雅维里主义
  三、企业文化的建设维持与变革
  1、我们要生产什么样的人?
  2、企业文化的经济价值和社会价值
  3、“连兴港文化”与企业文化
  ——如何看待“先进性”与“实用性”。
  4、企业文化建设的途径
  5、企业文化维持的方法
  6、企业文化变革

  危机二 价值驱动品质低下
  一、企业经营宗旨的大道与歧途
  二、远景规划品质低下
  三、领袖无魅力

  危机三 企业的 “ 囚徒困境”
  一、成功源于合作
  二、合作的核心

  危机四 “法德管理”困惑
  一、管理陷阱
  1、领导风格陷阱(个性化管理)
  2、制度化管理陷阱
  3、管理无原则
  二  法德管理
  (一)“人性假设”的误区与“法德”内涵
  1、人性的假设误区
  2、法德内涵:
  (二)传统中国的法德实践与现代企业文化管理思潮的兴起
  1、传统中国的法德实践。
  2、“组织文化”管理思潮兴起
  (三)法德博弈—中西文明的困境与解
  (四)寓德于法 法德互补
  1、法德管理的境界-山中无人,花开鸟啼
  2、“德治”误区
  3、“法治”误区——用制度化代替教化
  4、法德管理案例:诸葛亮挥泪斩马谡
  5、寓德于法,法德互补

  危机五 信誉(人格魅力)破产
  一、忠诚度
  二、诚信度
  三、友爱
  四、人本管理实务

  危机六 企业发展周期律
  一、周期律
  1、周期律现象:
  2、发生原因
  3、周期律与企业大事件
  二、超越企业发展周期律
  (一)毛泽东论超越周期律
  (二)积极进取
  三、激活管理层沉淀
  四、企业“耗散结构”

  危机七 决策危机
  一、恐龙决策
  二、经验主义
  三、决策心智模式
  四、民主(群体)决策困境
  五、多元化的陷阱
  六、争取决策主动权

  危机八 缺乏核心竞争力
  一、缺乏核心竞争力的表现
  二、核心竞争力内涵
  三、核心竞争力构建
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