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成永亮

系统思维和管理创新课程

成永亮 / 国内知名安全管理实战咨询师

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课程背景

1、时代在发展,技术在创新,管理在突破,作为现代企业的管理干部,需要清楚做好创新管理才能让自己,让企业适用 2、系统思维是一个发展趋势的思维,中心思想是通盘考虑,前言考虑,系统思维的有效认知,对于拓展视野,全面性的,前瞻性的思考问题有很好的帮助 3、创新的思维方式,创新的管理,创新的技术,都是符合“建立全面小康社会”的,提升自己的视野,完成自我发展,有很好的帮助 4、“两会”刚刚结束,“两会”中对于智能电网,特高压的期待,要求和发展提出了很多具体的要求和做法,这也是系统思维,创新管理的要求和做法

课程目标

1、了解电网现阶段面临的挑战 2、掌握系统思维,提升自己的全局观,前瞻思维能力 3、掌握创新管理的具体思维方式和技能 4、结合电网自身特点做出更多的自我调整和需求。

课程大纲

引言:叠塔游戏带来的思考

**单元 电网公司面临之挑战

1 向雾霾宣战,电网做出的努力----刘振亚总经理

1、LKQ总理提出“向雾霾宣战”

2、雾霾的本质是燃料问题

3、降低煤炭消费比例,大力发展清洁能源

4、电力运用的领域

1 智能电网提出的结构调整

1、电价不再一成不变

2、用户也可看到整个城市的用电情况---互动性

3、电网的自愈性

4、自働化

5、分布式能源 

6、当汽车电池(其他储电设备)价格低时,可用来存储电能,高时卖回给电网---逆转性

1 大电网实现优化配置和消纳

1、经济发展的电网配置

2、大电网的综合吸附能力

3、各类新能源自我调整

4、灵活的发展能力·

1 国际上几家主要电力公司关注的技术研发与应用方向

1、美国BPA电力局

2、法国电力公司

3、东京电力公司

4、南方电网

第二单元  系统思维与电网管理

1 系统思维概论

1、思维力概念

2、思维的四大层次

3、惯性思维害死人

4、系统思维概念

5、系统思维拓宽

1 系统思维思考问题方向,方式

1、首先要有结构思维

2、其次要有目标思维

3、后要有转换思维

1 系统思维的方法

1、整体法

2、结构法

3、要素法

4、功能法

1 几种常见束缚创新思维的

1、习惯思维定势

2、知名思维定势

3、从众思维定势

4、书本思维定势

5、自我中心思维定势

6、直线思维定势

1 系统思维与电网发展

1、不能简单的盯在目前的电网上,而应该把目光放远,涉及到能源问题

2、及时的了解智能电网发展的要求

3、及时了解客户的需求

4、“两会”提出的具体要求和发展方向

第三单元  管理创新以及在电网调整上的运用

创新思维概论

  1、引言部分

  2、盘锦供电公司---姜广敏

  3、何为创新管理

1 几个小测试

  1、杯子取水游戏

  2、过河小游戏

  3、撕纸游戏

  4、创新能力水平的自我测评

1 打破创新的思维障碍

  1、练习一

  2、练习二

  3、练习三

1 发散思维

  1、定义

  2、特点

  3、综合练习

  4、具体的一些方法

1 逆向思维

  1、定义

  2、具体的方法

  3、举例说明

  4、现场管理中的思考和练习

1 横(纵)向思维

  1、定义

  2、常见之使用方法

  3、练习环节

1 思维创新的重要性

1、决策创新-如今快鱼吃慢鱼

2、 亲和力创新-心有灵犀一点通

3、 持续力创新-用养结合不了情

4、 影响力创新-软权硬权都有用

5、 激发力创新-给他鲜花给他梦

6、 凝聚力创新-知人善任得人心

7、 应变创新-随机应变自从容

8、 管理创新的关健在于综合

1 清楚思维定势

1、对思维障碍的清除要有清醒正确的认识

2、点击现代文化与观念,删除形成思维障碍的文化支撑

3、科学建构现代信息(知识)结构,使其产生新思维新观念,并迅速复制扩散

4、灵活转换思维视角,利用各种思维变式清除障碍,形成创新思维

第四单元  管理创新在现场管理中的运用

1 五五法在解决问题上的运用

  1、美国建筑上的五五法使用

  2、5W1H的介绍

1 头脑风暴研讨会

  1、头脑风暴法的大意

  2、头脑风暴法具体操作

  3、头脑风暴法四大原则

  4、综合练习环节

1 创新思维在电网建设上的运用

1、 用系统思维解决智能电网发展内涵

2、 用发散思维思考

3、 用逆向思维解决员工沟通问题

4、 用横(纵)向思维解决员工安全管理问题

第五单元  面向调整,电网中层管理者应作出的转变

1 自我思维能力的提升

1 创新思维的能力培养

1 在电网上的具体运用



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