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郭涛

新旧QC手法实务课纲

郭涛 / 生产管理资深培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据,正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间?如何降低成本?如何提高管理的效率?掌握基础的统计管理工具,解决发生在身边的质量、成本、效率问题。本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。

课程目标

 掌握QC新手法思维模式,  掌握QC传统手法做事模式  熟悉解决问题的基本思路和方法  掌握14个QC工具(加计划制定---甘特图)  了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。

课程大纲

 

日期

授课时间

章节

内容

课程目的

案例/游戏

涉及表单


1.5H

一、品质管理概论

1、品质概论

了解



2、品管管理的基本理念

了解



3、品质管理的顾客导向

掌握



4、品质定义

掌握



  

4.5H

        

二、旧QC七手法

1、案例分析

了解

案例讲解


2、**招:检查表--集数据

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


3、第二招:柏拉图—抓重点

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


4、第三招:鱼骨图—究原因

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


5、第四招:直方图—类分布

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


6、第五招:管制图—找异常

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


7、第六招:散布图—看相关

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


8、第七招:层别图—作解析

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

练习


9、QC案例分享

了解

案例分享


第二天

5.0H

三、新QC七手法

1、新QC七手法概述




2、**招:关联图法—理清复杂因素关系

掌握

案例讲解


课堂练习

应用

案例讲解


3、第二招:系统图法—系统寻求实现目标手段

掌握

练习


课堂练习

应用

案例讲解


4、第三招:新和图法—从杂乱的信息中提取信息

掌握

练习


课堂练习

应用

案例讲解


5、第四招:矩阵图法—多角度考察存在的问题

掌握

练习


课堂练习

应用

案例讲解


6、第五招:PDPC法—预测设计中可能出现的障碍

掌握

练习


课堂练习

应用

案例讲解


7、第六招:箭条图法—合理制定进度计划

掌握

练习


课堂练习

应用

案例讲解


8、第七招:矩阵数据解析法—多转少变量数据分析

掌握

练习


课堂练习

应用

案例讲解


9、QC案例分享

了解

案例分享


1.0H

四、QC工具的应用

1.应用QC7工具的目的

了解



2.如何在质量控制和质量改进中活用QC7工具

应用

案例讲解


3. QC7工具的活用效果及案例介绍

了解

案例讲解


总结,答疑

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