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林海

精彩演讲123 培训

林海 / 人力资源管理培训

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课程背景

影响力就是生产力!影响力离不开卓越表达力! 美国总统奥巴马从未担任过州以上行政长官,但凭借超强的公众表达能力赢得选民信赖,连获大选胜利!职场精英需要赢得上司的支持、同事的协作、股东的信任、团队的认同,更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的是卓越的表达力! 本课程把演讲艺术剖解成可以复制和容易掌握的技术,不只讲原理,更给出影响力、表现力、说服力3个核心要素,15个实用工具,是一门管理者短时间即可提升演讲能力的必修课程。

课程目标

把握一个法则建立影响力,采用两个方法增加表现力,踏好三个步骤建构内容强化说服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。

课程大纲

【课程大纲】


导言

表达力就是影响力,影响力就是生产力

1、抓住核心提升影响力

1.1直指人心,超强沟通能力

1.2把握重点,表达有的放矢

1.3因势利导,四类沟通策略

演练:1分钟自我介绍@

工具:辐射思维与延展思维

2、两个重点增加表现力

2.1精彩语言 提升沟通能量

2.1.1节奏和情绪训练 

2.1.2感性因子,让演讲情趣倍增

 工具:通情而后达理

 演练:优秀企业家联谊酒会致辞

工具:善用排比增强语言势能

演练:如何说服董事长?

2.1.3理性因子,让演讲精彩纷呈

演练:如何言之有理

2.2魔力体语 倍增沟通效度

2.2.1从容不迫方能表达自如

2.2.2举手投足,尽显精英风范

2.2.3服饰是身份符号

2.2.4职业表达八字诀

演练:3分钟就职演说@

3、逻辑清晰强化说服力

3.1先声夺人的开场设计

3.1.1开场技巧:以悬疑引起注意

3.1.2开场技巧:以情境锁定注意

——演练:1分钟开场白@

3.2印象深刻的精练收结

3.2.1收结技巧:以归纳总结提升

3.2.2听众记忆的黄金点位

3.3有料有道的内容逻辑

3.3.1空序构思:让观点易于理解

空序演练:新闻发布会

3.3.2时序构思:让对策切实可行

时序演练:新员工大会

3.3.3因果构思:让条理清清楚楚

 因果演练:年中经营会上的发言

3.3.4对比构思:让事情黑白分明 

对比演练:经销商大会


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