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谭小芳

国学智慧与企业管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华;并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理。

课程大纲

**讲 与时俱进

1、 与时消息,与时偕行

2、 天行健,君子以自强不息

3、 我注六经和六经注我

4、 顺天者存,逆天者亡

5、 管理案例,互动


第二讲 天人合一

1、 道生一,一生二,二生三,三生万物

2、 天地合德,不二法门

3、 天得一以清,地得一以宁,万物得一以生

4、 和其光,同其尘

5、 管理案例,互动


第三讲 变通与不变

1、 一阴一阳谓之道

2、 穷则变,变则通,通则久

3、 安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱

4、 不易、变易、简易

5、 案例,互动


第四讲 道法自然

1、 道可道,非常道

2、 人法地,地法天,天法道,道法自然

3、 玄之又玄,众妙之门

4、 上士闻道,勤而行之

5、 管理案例,互动


第五讲 至诚无息

1、 为天下至诚能化

2、 诚者自成也,而道自道也

3、 诚者物之终始,不诚无物

4、 至诚之道可以前知

5、 管理案例,互动


第六讲 上善若水

1、 水无常势,兵无常态

2、 水可导而不可堵

3、 水能利万物而不争,处众人之所恶

4、 水,君子也;油,小人也

5、 管理案例,互动


第七讲 无为而无不为

1、 我无为而民自化

2、 大道废,有仁义

3、 天下万物生于有,有生于无

4、 天地不仁以万物为刍狗,圣人不仁以百姓为刍狗

5、 管理案例,互动


第八讲 预则立,不预则废

1、 人无远虑必有近忧

2、 以正合,以奇胜

3、 工欲善其事必先利其器

4、 差之毫厘,失之千里

5、 管理案例,互动


第九讲 正名三纲

1、 名不正则言不顺

2、 隐形宗教

3、 克己复礼

4、 天上众星皆拱北

5、 管理案例,互动


第十讲 内儒外法

1、 彰显法治

2、 人心似铁,官法如炉

3、 没有规矩不成方圆

4、 人治与法治

5、 管理案例,互动


第十一讲 德安天下

1、 何谓圣?何谓贤?

2、 为圣贤可居高位

3、 圣贤之言,鬼钦神服

4、 公生明,诚生明

5、 管理案例,互动


第十二讲 万世五常

1、 仁者,人也;万物一体谓之仁

2、 修身齐家,治国平天下

3、 尊贤曰义,亲亲曰仁

4、 人而不信,不知其可也

5、 管理案例,互动


第十三章 中庸之道

1、 喜怒哀乐未发谓中;发而中节谓和。

2、 不偏之谓中,不易之谓庸。

3、 无过与不及

4、 朝闻道,夕死可矣

5、 管理案例,互动


第十四讲 忠恕之道

1、 己所不欲勿施于人

2、 责人之心责己,恕己之心恕人

3、 知人者智,自知者强,胜人者力,自胜者强。

4、 愚而好自用,贱而好自专

5、 管理案例,互动


第十五讲 治大国若烹小鲜

1、 天下大事必作于细

2、 小国寡民

3、 民为贵,社稷次之,君为轻。

4、 圣人无常心,以百姓心为心。

5、 管理案例,互动


第十六讲 人存政举

1、 天下无不可化之人

2、 士者国之宝,儒为席上珍

3、 宁可人负我,切莫我负人

4、 水至清则无鱼,人太察则无谋

5、 管理案例,互动


第十七讲 春秋笔法

1、 大智兴邦,大愚误国

2、 扬善惩恶,明辨是非

3、 仁者以财发身,不仁者以身发财

4、 但行好事,莫问前程

5、 管理案例,互动


第十八讲 明德亲民

1、 大学之道,在明明德,在亲民

2、 人之初,性本善

3、 致良知,人皆有不忍人之心

4、 苟日新,日日新,又日新

5、 周虽旧邦,其命唯新

6、 管理案例,互动




国学智慧与企业管理培训总结
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