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江晓兴

薪酬心理学实务

江晓兴 /

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课程大纲

一、薪酬心理与绩效心理
1)薪酬的本质
2)薪酬心理对绩效的3大影响
3)薪酬心理决定绩效心理


二、薪酬体系设计原则
1)以岗位价值定级别薪酬档次
2)以能力高低定基本薪酬档次
3)以岗位类别定薪酬结构比例
4)以业绩好坏定实得绩效薪酬
5)以市场稀缺度定薪酬模式


三、岗位工作分析和岗位价值评估
1)如何进行五步岗位工作分析
2)如何进行三步岗位价值评估


四、薪酬调查与定位
1)同业和社会薪金调查
2)薪资增长状况调查
3)薪资结构调查
4)不同职位和级别薪酬
5)奖金与福利状况调查
6)长期激励措施及未来薪酬走势分析
7)薪酬策略与薪酬制度


五、动手操作:设计学员企业的薪酬结构(宽带薪酬、等级薪酬、全面薪酬)


六、优秀学员评选与课程总结


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