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韩铁林

《企业再造—推动企业战略转型》

韩铁林 /

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课程目标

当一个企业处于战略不明确、组织不规范、人才机制失效,执行力低下,文化生态恶化的并发症状态,只是由于运气原因还勉强生存,这样的企业亟需系统再造,本课程对系统再造应遵循的逻辑、方法和成功要点进行了深刻揭示,为此类企业的系统再造工程提供思路指引。

课程大纲

一、 什么企业需要再造

Ø 企业再造的两种情况

Ø 两种情况的典型表象

二、 企业再造是鹰的重生

Ø 企业再造的起点是什么?

Ø 企业再造按照什么逻辑展开?

Ø 企业再造的内在机理和基础结构如何搭建?

Ø 企业再造成功的关键点有哪些?

Ø 为什么有的企业再造成功?

Ø 为什么有的企业再造失败?

Ø 案例分享

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