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廖志伟

品牌成功电商之路(天猫和淘宝实战篇)

廖志伟 / 全网营销电商实战干货教练

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课程背景

2013年的双11有突破350亿的目标,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临! 第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩。 第二个段子:这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。这个品牌是三只松鼠。 第三个段子:这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元,预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名,这就是小米。 电商平台是让企业或个人提供网上交易的电子平台,商务活动则是从虚拟的网络空间到现实社会交易的过程。企业是选择第三方平台还是独立平台,自营还是寻求第三方代理商合作运营?之前的优缺点如何?如何实现电商的整合营销? 我们每天被不同的广告所包围,为什么有的给我们留下了深刻的印象而另一些却无法记起;为什么在淘宝上投放在同一位置的广告点击量却能差距十倍?店铺首页的布局怎样才是合理的?产品描述的逻辑又是怎样展开的?三流设计师怎样才能作出一流的设计? 单品营销不同时期的标题如何调整?店铺不同阶段标题及权重该如何调整?如何挖掘产品的卖点提升自己产品的溢价空间,争取更多的合理利润? 随着淘宝竞争的日益激烈,流量成本日益高昂的今天,野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。避开盲目的店铺操盘行为,让数据提供运营的指导,回归商业零售本质,数据解读商品、客户之间的关系。

课程目标

抽丝剥茧,把握线上线下发展的脉搏,解析网络营销本质与规律 解剖互联网思维的独孤九式,以行业属性为基础设计网络盈利基因 透析自营电商和与代运营商合作的优缺点 通过大量行业案例与惯用法则,帮助企业进行量身定制 博采众长,借鉴数百家企业成功案例,学而师习之 全局在胸,制定网络营销规划,搭上E时代方舟 内炼心法,修炼网络营销内功,独步江湖 组建高凝聚力的网络营销战队,亮剑于

课程大纲

课程内容 

**部 淘宝和天猫深度剖析 电商行业趋势的白皮书

一、互联网电子商务双11活动的引爆点-350亿带来的巨变

天猫双十一背后的故事

l数据解读1:天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量

  数据解读2:双十一天猫的竞争对手B2C平台表现

  数据解读3:双十一带来的传统行业的商务电子化的变革


二、 “独孤九剑”互联网思维和网络营销二十条实战法则

互联网思维**式:用户思维    【小米案例分析】

互联网思维第二式:简约思维    【海尔案例分析】

互联网思维第三式:极致思维    【阿芙案例分析】

互联网思维第四式:迭代思维    【360案例分析】

互联网思维第五式:流量思维    【QQ案例分析】

互联网思维第六式:社会化思维  【微信案例分析】

互联网思维第七式:大数据思维  【银泰案例分析】

互联网思维第八式:平台思维    【BAT案例分析】

互联网思维第九式:跨界思维 【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】


三、天猫和淘宝的电商运营本质透析

1. 品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案

l运营方案1:原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则

l-【案例分析:某服装类目案例】

l运营方案2: 新品牌,从线上发展再将其延伸到线下,以此实现线上线下联动

l-【案例分析:某家电入淘案例】

2.商务“电子化”的三种运营模式

l-模式1 电商资本

l-【案例分析:某服装电商案例】

l-模式2 电商品牌

l-【案例分析:成熟品牌案例分析】

l-模式3 盈利主义

l-【案例分析:某家居案例】

3. 轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代运营)

(1)自建电商团队。店铺运营 数据致胜 【某品牌运营方案分享】

(2)与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】

 

淘宝和天猫运营实战

一、视觉营销篇   

(1)广告图设计3大心法

l-广告图设计心法1:价值可视化【商品卖点案例演示】

-广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】

-广告图设计心法3:设计模块化【商品卖点案例演示】

(2)广告图设计4大技法

l-主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】

l-风格表里如一【系列案例演示】

l-构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】

   -细节决定效应【系列案例演示】

(3)宝贝详情页的设计分析

l-宝贝详情页设计的4大模块思路

l-5大招式消除购物疑虑【案例演示】

-6个情感因素留住消费者【案例演示】 

l-详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】

l-N种关联方式来促成交易【案例演示】

(4)代表性电商品牌的视觉素材欣赏


二、宝贝卖点挖掘文案篇

(1)淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案

(2)产品卖点提炼的9大螺旋式方案

l-【各大类目案例分析】


三、电商渠道引流篇

(1)淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示

(2)淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】

(3)PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】

(4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】

(5)全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】


四、精英团队组建篇

(1)淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲

(2)不同阶段电商团队组建的规划

(3)店铺运营中的绩效管理

l【素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】


五、淘宝和天猫店铺成功篇

l(1)简单三招,双12轻松成交34万【案例】

l(2)双11品牌复盘,你也可以决战下一个光棍节【案例】

l(3)家居某类目店铺的成功故事【案例】

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