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江新安

研发流程与优化

江新安 / 产品创新与研发管理讲师

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课程目标

p 1.了解新产品开发价值体系 p 2.熟悉新产品开发流程模型 p 3.掌握新产品开发流程设计方法 p 4.领会新产品开发流程管理技巧 p 5.把握新产品开发流程优化手段 p 6.认识产品开发过程的概念,认识研发过程、流程的差别以及在研发体系中的作用和意义 p 7.掌握企业业务流程的体系划分、流程设计的方法;流程结构化的方法和意义,认识企业研发过程的要素以及流程实现的原则 p 8.掌握基于项目的新

课程大纲

课程大纲
 
1、新产品开发流程概念与流程设计
²         新产品开发在公司位置与价值链分析
²         新产品开发与技术研发的管理区分
²         新产品开发成功与失败因素分析
²         业界常用的四种开发模式比较
²         名家对流程的定义
²         新产品开发流程7要素
²         新产品开发流程的6个特点
²         新产品开发流程设计方法
²         价值链分析法
²         生命周期法
²         新产品开发流程设计图例
²         新产品开发流程的简化与整合
2、新产品开发流程组织保障与角色管理
²         案例研讨:某企业新产品开发流程
²         新产品开发组织保障
²         新产品开发高效团队工作方法
²         新产品开发多能团队的意义
²         多功能团队的组建和管理
²         有效多功能团队的特征
²         多功能团队的角色定位
²         多功能团队的组成
²         多功能团队的管理(案例列举,模板介绍)
²         某企业研发流程案例研讨
3、新产品开发中的决策流程与流程结构化
²         在新产品开发中决策的意义
²         在新产品开发中应决策什么——决策要素
²         高层领导在新产品开发中扮演的角色
²         在新产品开发中决策迟缓的代价
²         新产品开发中决策团队的权力和责任
²         新产品开发中决策点的设置
²         新产品开发中决策评审流程
²         新产品开发中的技术评审
²         新产品开发技术评审流程
²         新产品开发流程评审方法论
²         新产品开发的流程结构化
²         为什么把新产品开发流程结构化
²         新产品开发如何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务)
²         新产品开发的阶段划分、举例
²         新产品开发的阶段子流程、举例
²         新产品开发的操作指导书、举例
²         新产品开发的模板、举例
²         新产品开发流程结构化的几个常见问题
²         案例研讨:新产品开发技术评审(TR1,TR2,TR3,TR4,TR5)示例介绍
4、新产品开发流程应用实务
A、产品开发的门径流程体系
²         新产品构思
²         新产品项目立项
²         新产品项目规划
²         新产品项目开发实施
²         新产品开发检测
²         新产品开发上市
²         产品上市后评估
²         门径流程入口控制点介绍
²         门径流程体系的8个观点
B、IPD(集成产品开发流程)介绍
²         IPD流程如何解决新产品开发中的问题
²         企业为什么需要IPD流程
²         IPD流程框架与结构化层次
²         IPD角色及相关关系
²         IPD端到端流程活动
²         IPD流程指南介绍
²         IPD流程的项目管理与管道管理
²         IPD流程的技术支持
²         IPD流程的财经支持
²         IPD流程的采购支持
²         IPD流程的制造支持
²         IPD流程的市场支持
²         IPD部门流程实例介绍
5、新产品开发流程裁剪与优化管理
²         为什么新产品开发流程需要管理
²         新产品开发流程的实施编制的目的和指导思想
²         如何建立新产品开发流程
²         构成流程的基本要素
²         新产品开发流程编制四步法
²         自定义流程示例介绍
²         高效的流程描述三步曲
²         新产品开发流程裁剪的原则
²         产品开发流程裁剪的方法
²         小项目产品开发流程怎么裁减
²         产品发布后增加特性的开发流程怎么裁减
6、企业如何建立和实施新产品开发流程
²         某公司产品开发流程全景案例研讨
²         第三代研发管理
²         企业实施新产品流程中将遇到的困难与风险?
²         新产品开发流程实施建议

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