提高中层管理者技能

　　现代企业成本管理实务一、成本管理核心业务要点

　　成本预测

　　成本决策

　　成本计划

　　成本控制

　　成本核算

　　成本分析

　　成本报告

　　成本绩效管理

　　现代企业成本管理实务二、成本管理模式的选择

　　标准成本管理

　　目标成本管理

　　作业成本管理

　　战略成本管理

　　现代企业成本管理实务三、设计决定产品成本

　　研发阶段决定80%的成本？

　　面向成本目标的产品设计

　　产品设计成本管理

　　降低产品设计成本思路及策略

　　现代企业成本管理实务四、采购成本管理实务

　　“采购管理是企业的利润源”

　　采购管理

　　采购成本控制策略

　　降低采购成本的步骤

　　采购价格控制

　　采购合同管理

　　供应商的管理

　　现代企业成本管理实务五、车间成本管理实务

　　车间成本管理职责

　　车间成本管理

　　现代企业成本管理实务六、质量成本管理实务

　　质量成本管理概述

　　质量成本核算

　　质量成本管理

　　现代企业成本管理实务七、营销成本控制实务

　　营销成本．

　　营销成本控制

　　赊销收发的坏账成本管理

　　现代企业成本管理实务八、成本管理启示

　　科技创新提升成本效益

　　整合供应链降低成本

　　产业集群建立成本优势

　　现代企业成本管理实务九、成本管理诊断

　　我国企业成本管理诊断[案例分析]

　　美国企业成本管理对我国企业的启示

　　日本成本管理对我国企业的启示

　　现代企业成本管理实务十、降低成本的活动

　　企业成本现状及存在问题调查

　　如何设定成本目标

　　如何落实成本目标责任

　　降低成本的策略、方法

　　实施、检查与改进

　　成果总结及推广