您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 并购整合 > 《股权事务管理大纲》

冯鹏程

《股权事务管理大纲》

冯鹏程 / 知名资本运营讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、 股权管理的含义及主要内容


二、股权管理的主要做法

(一)建立“五位一体”的股权管理架构与运行体系

(二)把握好股权管理的两个基本要求

1. 把握好股权管理的一体化规范管理要求;

2. 把握好股权管理的持续创新要求

(三)突出股权管理的三个重点环节

1. 做好股权投资管理

2. 做好股东行权管理

3. 做好股权处置管理

(四)抓好股权管理的四项重点工作

1. 调查股权本底,全面摸清投资控股公司业务现状与管理基础

2. 建立健全风险防控机制,全面提高股权业务风险防控水平

3. 整合股权业务,促进专业化、规模化和效益化发展

4. 强化发展规划,实现股权业务可持续发展

(五)发挥股权管理五个作用

1. 发挥股权管理部门的作用

2. 发挥托管单位的作用

3. 发挥专职董监事作用

4. 发挥“三会”作用

5. 发挥投资控股公司员工主人翁作用

(六)健全股权管理四项激励约束机制


三、城市商业银行股权结构分析

(一) 城市商业银行股权结构调整模式的比较分析

1. 地方财政为主增资扩股模式

2. 引进外资人股

3. 吸收法人企业人股城市商业银行

4. 上市募集资金,成为上市公司

(二) 城市商业银行股权结构调整模式的选择

1. 对于绝大多数尚处于困难时期的城市商业银行应该选择**种模式

2. 部分处于沿海外向型经济较发达.本身经营业绩优良的城市商业银行可以选择引进外资金融机构的方式

3. 对于正逐步摆脱困境。业务势头发展良好的商业银行可以选择第三种模式

4. 对于这几年业务规模迅速扩大.经济效益大幅度提升的城市商业银行可以选择第四种模式

上一篇: 《资本运营与并购重组》 下一篇:《并购后的文化融合》内训课

我要预约

《《股权事务管理大纲》》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""