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宋联可

招聘与面试技巧 宋联可老师

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课程大纲

一、基于胜任模型确定任职资格
1、构建胜任力模型
2、撰写岗位说明书
3、设计面试评价表


二、内部招聘法
1、推荐法
2、布告法
3、档案法


三、外部招聘法
1、发布广告
2、借助中介
3、校园招聘
4、网络招聘
5、熟人推荐


四、面试前的测试
1、筛选简历
2、从通知面试开始测试
3、面试场景的布置与设计
4、附加:5D性格测试


五、行为面试的STAR技巧
1、S困境(我当时的所面临的困难)
2、T想法(我是如何想这个问题的)
3、A行动(我采取了什么样的行动)
4、R结果(我达到了什么样的结果)


六、经典面试方法
1、结构化面试
2、外表识人
3、语言识人
4、行动识人
5、工作模拟
6、角色扮演
7、管理竞赛
8、无领导小组
9、压力面试


七、面试提问技巧
1、面试提问类型
2、典型面试问题
3、500强面试问题
4、提问注意与技巧
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