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胡万平

商业模式转型升级创新

胡万平 / .

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课程背景

“选择重于努力,方向决定未来”,企业只有在正确的方向上发展,正确的积累,成功只是时间问题,但如果方向错了,一切前提就错了,越走越错,越走越远离目标。方向不对,努力白费。正确的道路,正确的起点,正是来自商业模式的力量。中国过去的30年靠的是机会和关系,曾经以低成本,低劳动力,低价格为主的温州模式和东莞模式,在很长一段时间内带来了经济的快速发展。而在经历了金融危机后,以注重品牌和渠道建设,由制造转向创造的泉州模式成为实现企业可持续发展的最优模式。未来的商业竞争,必定是模式的竞争,产业链和产业链之间的竞争,系统和系统之间的竞争。行业格局将打破,产业关系将重构,所以企业都面临着转型与创新。面对新的秩序,新的挑战,商业模式成为所有企业新一轮竞争的秘密武器,而资本与商业模式的联姻,将彻底摧毁原有商业秩序,雄霸未来! 商业模式是所有企业发展的原点,是企业从出生到成长到成功的总设计师!赢得资本青睐的关键秘诀就是:优秀的商业模式+优秀的团队, 商业模式是企业战略的思想基础,是企业的最高思想和意识形态。创业板的启动,将为成千上万优秀企业敞开走向辉煌的大门,而走进这个门槛的前提就是商业模式的创新。

课程目标

打通与万亿资本市场的对接通道 10年咨询与培训经验为您一对一量身定做 头脑风暴,角色扮演与互动演练,让您亲身感受商业模式创新的魅力与真谛

课程大纲

模块一 商业模式综述
看不见的手:商业模式
商业模式的历史演变

模块二、商业模式创新**要素— 革命性创新
挖掘隐性需要
颠覆价值主张
突破企业发展瓶颈

模块三、商业模式创新第二要素— 绞杀式盈利
利益关系绞杀
资源延伸绞杀
商业模式赢利点设计

模块四、商业模式创新第三要素— 裂变式复制
制度锁定人心
文化凝聚人心
资本推动裂变
产业金融结合模式

模块五、商业模式创新第四要素— 一体化整合
协同竞争与战略联盟
系统化价值链

模块六、商业模式综合设计
掌控思维导图的商业模式原理
思维导图工具的应用
商业模式创新方案路演
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