您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 变革管理 > 引领变革 内训

赵延宝

引领变革 内训

赵延宝 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

★ 洞悉企业发展阶段及面临的问题 ★ 学习何为变革及企业通常的变革点 ★ 了解企业为什么要变革 ★ 学习什么情况下企业需要变革 ★ 掌握引领变革的三个阶段 ★ 推动企业变革落地

课程大纲

**模块:引领变革

² 引领需要GPS

² 何为变革

² 企业变革的范例

² 为什么企业要变革

² 什么情况下组织需要变革

² 促成变革的其它情况

² 为何变革会失败?

² 引领变革的三个阶段

第二模块:把握变革对象

² 企业人员对变革可能有的反应(案例研讨)

² 不同类型员工的反应

² 4E应对方式

² 变革前应有的准备(案例研讨)

第三模块:建立共同愿景

² 为什么需要变革愿景

² 制定有说服力的愿景

² STAR变革愿景(案例研讨)

² 宣导变革愿景3I原则(实战演练)

第四模块:推动变革落地

² 推动变革落地可能遇到哪些难题?

² 建立新习惯3R要素

² 定义新行为(案例研讨)

² 树立典范(案例研讨)

² 化解员工抗拒的步骤(案例研讨)

² 发觉抗拒的原因(案例研讨)

² 探询三层次(FCI)(案例研讨)

² 辨识FCI三层次

² 响应与消除抗拒(案例研讨)

² 化解员工抗拒可能的结果和主管应对方式(综合案例演练)


上一篇: 互联网思维的创新与变革 下一篇:变革决定未来之思维创新

下载课纲

X
""