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韦黎

管理者的思维与角色定位内训

韦黎 / 原复星国际集团培训经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质   通过参与和练习,全面提升企业管理者的管理形象   共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验   开拓企业管理人员的思维方式

课程大纲

课程大纲:

  1.管理者的角色定位

  管理者的角色
  管理者的心理定位与行为定位
  当代管理者面临的挑战
  现代企业对职业经理人的要求
  管理者的自我认知

  2.管理者的心态
  心态决定行为,行为决定结果
  优秀管理者应树立的心态
  管理者成长的3个阶段
  管理者拥有的4种天赋
  管理者的3种价值
  关注圈与影响圈

  3.管理者的信念,价值观和规条
  BVR的概念
  管理者的信念
  管理者价值观
  管理者的规条
  管理者提升自我的六个逻辑层面

  4.管理者的思维训练
  管理者的思维要求
  管理者的基本思维规则
  管理者的关键思维工具
  管理者的解决问题

  5.管理者的自我管理
  管理者的工作习惯
  管理者的处世习惯
  管理者的心态习惯
  管理者的学习
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