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李根稳

职业化素质建设

李根稳 / 职业化管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

1、企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要健康幸福,就必须在企业内部培养更多的正能量员工。他们认真负责、积极主动、热爱集体、懂得感恩、敢于担当、勇于创新、勤于学习、善于沟通、执行力强。 2、现代人不缺少流行,但缺少时尚;不缺少营养,但缺少健康;不缺少金钱,但缺少财富;不缺少知识,但缺少智慧。所以,课程从现代职业人的本源出发,用常识性案例、游戏、现象,还原现场,让参与者从自我感知和互动中却提升个人素养,并融入团队,树立目标并执行完成,达到个体、团队与企业的统一发展。

课程目标

过心灵感悟、游戏参与、案例在现、视频分享、分组研讨、静思冥想、亲身参与等方式,让参与者知道“我是谁?”,“我能做什么?”,“我该做什么?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,也真正懂得工作是人生的第一大事,职业化对于职场生涯的重要性,并在团队建设和企业发展中贡献自己的力量,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。

课程大纲

**部分 认识职业化

一、 职业化的概念

二、 职业人的特点

三、 案例分享研讨

第二部分 心态管理

一、 角色的认知

1、 思考:人生的**大事:我是谁?

2、 游戏:人人都是一面镜子

3、 参与 感知:改变很难吗?

二、 心态与能力

   分享 讨论:1、企业员工的“四品”

              2、员工工作的“四态”

              3、个人成长的“四境”

探讨:人在职场——角色与位置

三、 职业化心态

        1、员工有三宝:爱 责任 忠诚 

        2、讨论:工作的质量决定了生活的质量

        3、工具:放大镜定律

第三部分 情绪管理

一、 快乐是什么?

1、 思考:我快乐吗?

2、 视频 感悟:《道法自然》

3、 工具:如何收获更多的快乐?

二、 微笑的力量

1、 感悟:今天,你微笑了吗?——良性情绪的传递

2、 游戏:微笑&皱眉=天使&魔鬼=正能量&负能量 

3、案例:优秀的员工都快乐

三、 情绪的管理

1、 镜像法则:改善员工职业化『心理状态、行为习惯、生活方式』

2、 视频:《生气有毒!》

3、 工具:有效管理情绪的九大工具

第四部分 时间管理

一、  时间的重要性

2、 反思:为何总是“忙?茫?盲?”

3、 游戏:谁偷走了我的时间?

4、 互动:时间规划练习环节

二、  时间管理法则

1、 互动:如何定期树立时间管理误区

2、 高效自我管理的4个步骤

3、 科学时间管理的5项基本原则

三、 时间管理的工具

1、 建立目标管理及优先顺序

2、 撰写周、月、季、年度工作计划表

3、 节约时间的方法和工具

第五部分  沟通管理

一、 沟通能力

1、 互动 感知:聆听与沟通

2、 案例 分享:沟通在工作、生活中的重要性

3、 工具:如何在各部门、各级间高效沟通

二、 协作能力

1、 视频 剖析:《方与圆》 

2、 案例:1 1=?

3、 工具:如何进行高效协作 

三、 共赢共享

1、 游戏:“老子”天下**

2、 案例 讲授:天堂与地狱

3、 视频:《合唱:相亲相爱的一家人》

第六部分  行动管理

一、 学习力

1、 感悟:问题即老师?!  

2、 案例:如何在工作中学习

3、 工具:如何在团队成员之间建立学习的快速通道

二、 行动力

1、 游戏:降龙十八掌 (不行动即淘汰)

2、 讨论:主动=(??) 被动=(??)

3、 工具:提升行动力的5件法宝 

三、 创造力

1、 互动:分组练习——学会找到问题的根源

2、 分享:建立创新性思维

3、 工具:有效提升员工的创造能力

第七部分:感恩课堂

一、 爱的宣言

以小组为单位:1、感恩父母、感谢公司、感恩领导、感激同事、感谢朋友

2、学员分享:一句话的感恩宣言

3、全员总动员:爱的传递

二、 爱的力量:《孝经》——人生中不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂 

1、调查:家人的心灵密码

2、案例 感动:天使的翅膀 筷子男孩

3、感悟:1)、孝有四别:百善孝为先

2)、一条感人至深的短信

三、 爱的布施

1、 互动:感恩——人生旅途免费的加油站

2、 分享:有爱就有力量

3、 视频:《合唱:感恩的心》

第八部分:自由问答

一、 自由问答环节『Q&A』

二、 作业:行动方案


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