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罗钢

卓越时间管理(1天)

罗钢 /  知名的实战派管理讲师

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课程背景

时间管理是成功人生的必修课。卡耐基说:一个人不成功首先应该谴责的是他未能有效管理时间。 对于企业而言,很少有企业认识到应该严谨科学的管理每一个成员的工作时间。 在市场竞争激烈的今天,企业管理人员如何能够高效地工作,帮助公司在竞争中抢得先机?企业成员该如何对事务进行价值判断,该如何安排事务的优先顺序?如何高效的开展工作?如何提升时间利用的有效性?本课程将帮助大家在短时间内掌握系统、高效的时间管理技巧,提高工作的绩效。

课程目标

学习时间管理的技巧与方法,提高工作效率。

课程大纲

课程大纲:

**章:认识时间


  1、你一生拥有多少时间
  2、你对时间的感觉不准
  3、时间的六大特性
  4、时间的六大分类
  5、三大时间杀手
  6、六大时间陷阱


第二章:时间管理诊断
  1、你明白你的时间使用去向吗
  2、时间管理诊断的价值
    3、顺序记录诊断法
  4、计划对比诊断法
  5、时间管理能力诊断法
  6、时间管理改进

第三章 时间管理之道

1、时间管理就是生命管理

2、驱动生命的六个核心问题

3、生命角色的识别和角色排序

4、生命的价值观和主导价值观

5、识别和完善你的主导价值观

6、建立个人使命和使命宣言


第四章 时间管理之术

1、四代时间管理

2、时间管理的三个要求

3、培养交付意识

4、要事优先1 N工作法

5、正确压分事务-重要性和紧急性判断

6、时间管理的四象限法则

7、从目标到计划到清单的事务管理

8、工作任务目标管理-每天A.B.C工作卡

9、精准沟通避免执行偏失

10、整理整顿避免分心减少查找

11、把握节奏善用生物钟

12、管理情绪提升效率

13、合理推迟理性放下

14、聚集能量提升效能

15、有效援权

16、集中处理

17、恰当说不

18、排除干扰


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