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王瀚骏

企业管理创新模式与量化评估

王瀚骏 /

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课程大纲

课程大纲:

  **章:基本概念与指导思想

  1.1量化的营销含义
  1.2结果量化
  1.3过程量化
  1.4管理量化
  1.5三类量化存在的问题

  第二章:量化的数学基础
  2.1基础统计学原理
  2.2风险决策
  2.3决策模型

  第三章:量化管理的基本步骤
  3.1问题的界定
  3.2评估问题的标准
  3.3模型的建立
  3.4数据标准化与采集过程
  3.5无法获得信息的处理

  第四章:市场营销的量化管理
  4.1.营销量化的基础
  4.11.通用的营销过程
  4.12.过程中的关键点
  4.13.消费行为学
  4.14.行为量化
  案例:广告效果模型的推导
  练习:
  4.2.需求与产品概念
  4.21.需求与产品
  4.22.需求量化模型(Hiarchy of  Needs.)
  4.23.  HON模型的应用过程
  4.24.概念的开发
  4.25.概念的量化评估模型  CET&CUT
  4.26.  应用实例
  练习:耐用品概念量化模型的开发
  练习:工业用品的需求量化模型。
  4.3 产品开发
  4.31 产品开发流程
  4.32.产品功能的量化管理(PT,BLIND TEST,IT)
  4.33.包装外型的量化过程
  4.34.外围特征量化过程
  练习:DVD外型的量化评估模型
  4.4.市场诊断与机会评估
  4.41.上市四次销售预测模型
  概念 / 产品 / 广告 / 品牌
  4.42.整合品牌评估模型
  4.43.生活形态与品牌机会点
  练习:电话的机会点
  4.5.广告与促销
  4.51.广告四步量化管理模型
  4.52.OAT与EBES模型
  4.53.媒介量化管理模型
  4.54.促销量化管理模型
  练习:三大行业广告效果评估模型的建立
  4.6.品牌
  4.61.品牌建立与维护过程
  4.62.品牌诊断模型
  4.63.品牌与整合营销
  练习:品牌自我诊断

  第五章:量化管理的问题与解决方案
  5.1  数据与信息成本及优化
  5.2  培训与标准化
  5.3  组织架构与量化管理

  第六章:练习与讨论
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