何炜东沟通管理内训-销售沟通技巧-诺达名师

销售沟通技巧

何炜东 / 销售管理培训师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

 了解人际沟通的基本原理  掌握企业内部管理沟通的有效方法  知道与上司沟通的方法  学习当众演讲的技巧

课程大纲

【培训提纲】

**部分、销售沟通基础

1. 你必须了解的沟通理念

2. 沟通模型

3. 影响沟通的因素分析

4. 销售流程与沟通

-- 事先准备

-- 与客户建立信任

-- 了解顾客

-- 塑造产品价值

-- 分析竞争对手

-- 应对异议

-- 成交技巧

-- 客户转介绍

-- 售后服务

第二部分、客户性格类型分析

1. 了解客户，让你从被动应对到主动掌握

-- 讨论：我们遇到过哪些类型的客户

2. 如何分类客户？

-- 内向、外向

-- 主观、客观

3. 性格类型测试

4. 客户的四类分类法

-- 老鹰型

-- 猫头鹰型

-- 孔雀型

-- 鸽子型

5. 各种客户类型在销售中的特点

6. 不同类型客户的应对

-- 讨论

第三部分、与客户信任的建立

1. 为什么需要信任？

-- 没有信任，一切都没有

2. 影响信任的因素分析

-- 可见因素与非可见因素

3. 建立信任的可见因素分析

-- 外表：如何着装

-- 销售工具：资料的设计、应用、细节，展示道具

-- 文件方案

-- 待人接物的方式

-- 位置、距离的影响：与客户面谈的座位、距离

-- 专业的资格

-- 专业的做事方式: 专业不是说出来的, 是做出来的

4. 建立信任的不可见因素分析

-- 知名度：没有知名度，如何利用知名度建立信任？

-- 相似性：寻找与客户相似性的方法

-- 专业能力：如何展示专业能力？

-- 熟悉度: 如何提升熟悉度？

-- 人格魅力：提升人格魅力的方法。视频案例

第四部分、销售沟通的对象问题

1. 分析销售中的沟通对象

-- 讨论：销售中，我们主要与谁沟通？

2. 案例：到嘴的鸭子为什么飞了？

3. 销售中的沟通者角色

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲