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内容提要

教学方式

课程时间

**章 前言

l 培训在于改变人们的习惯

n 培训无效的根源

n 当前培训的误区

l 当前人们的习惯工作状态

n 效率提升已遇到瓶颈

n 如何突破当前效率瓶颈

l 当前人们的工作习惯

n 习惯决定一个人的价值

n 改善习惯才能改变未来

l 移动互联网企业核心的共同特征

讲解、视频

120分钟

第二章 全球面临的形势

l 全球企业面临的空前困境

n 传统企业面临的外部困境

n 传统企业内部存在的问题

l 移动互联网时代带来的阵痛

n 颠覆传统汽车行业的特斯拉模式给我们的启迪

n 移动互联网时代的特征

n 移动互联时代的巨大商业机会是什么

n 传统工业时代与移动互联网时代的不同对比

n 未来人类的两级化发展

讲解、视频和互动

120分钟

第三章 移动互联网时代的颠覆性创新概论

l 代表不同时代企业的PK

n 小米与格力的PK

n 重新认识小米与雷军【小米是移动互联网思维的典型代表】

n 中国各个产业厂商的态势

l 互联网思维的概论

n 互联网思维与传统思维的冲突【强烈的案例对比】

n 互联网思维的内涵和要素【关键要素对比】

l 颠覆性创新的概论

n 颠覆性创新的核心特征

n 三大类颠覆性创新

n 如何展开颠覆性创新

n 当前产品的市场机会窗口是什么

讲解、视频、传统企业和互联网企业的案例、互动和视频

120分钟

第四章 移动互联网时代的企业经营模式——企业价值信仰的创新

l 移动互联网时代颠覆性创新的企业经营模式 【提出价值信仰论】

n 优秀人士的道术关系

n 为什么众多企业总是培养不出优秀人才

l 企业创新的价值信仰

n 不同时代企业与用户的关系

n 揭秘企业长青和成功人士的价值使命

n 揭秘企业长青和成功人士的核心价值观

n 揭秘优秀移动互联网企业创新的DNA【价值理念】

讲解、传统企业和互联网企业案例、视频

120分钟