李根稳团队管理课程-高效团队训练营-诺达名师

课程目标

通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置，学会部门之间的高效沟通与协调，成功处理人际关系，产生自动自发的职业精神，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。

课程大纲

**部分 心态篇

一、 角色认知

1、人生的**大事：我是谁？

2、参与感知：改变很难吗？

3、视频感悟：生气很贵啊！

二、 心态与能力

分享讨论：1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、个人成长的“四境”

探讨：动力与阻力

三、 视频欣赏、感悟与讨论

1、视频感悟：1、幸福？

2、快乐?

2、讨论：选择的意义

第二部分 团队篇

一、团队组建

二、团队展示

三、效果测试

四、总结：

1、团队是真正涵义：分析

2、团队的真正价值：测试

第三部分 沟通篇

一、视频讨论：《方与圆》

二、体验活动：

1、聆听与沟通：分组

2、沟**程中的情绪管理

三、九型人格与沟通

四、沟通的种类

五、沟通的价值

六、案例分享

第四部分 协作篇

一、协作游戏体验

二、协作互动：1 1=？

三、分享感知：扑捉不和谐瞬间

四、如何提升沟通与协调：面谈

五、案例分析

第五部分 相处篇

一、天堂与地狱

二、故事分享：“老子”天下**

三、体验活动：心灵的距离

四、心理学游戏：我的眼里只有你

五、合唱：相亲相爱一家人

第六部分 责任篇

一、管理者基本素养

二、案例分享：团结才有力量

三、五心责任：良心、心事、用心、忍心、心境

四、互动环节：管理与领导

五、不抱怨、不抛弃、不放弃

第七部分：重塑团队

一、心态好的团队

二、沟通好的团队

三、协作好的团队

四、不抱怨的团队

五、 ······

第八部分：感恩篇

『以重塑团队为单位：1、感恩父母 感谢公司 感恩领导 感谢朋友』

一、感谢父母： 1、计算：2、调查：3、分享：

二、感谢公司： 1、思考：2、分享：3、感悟：

三、感谢领导：1、在家里：2、在企业：3、案例分享：

四、感谢朋友：1、朋友的价值2、团队的力量 3、案例分享：

五、爱的布施：感恩——人生旅途免费的加油站

分享：1、人生的五种身份

2、孝有四别

3、一份感人至深的短信

4、视频：《跪羊图》

第九部分：毕业照

一、自由问答环节『Q＆A』

二、作业：行动方案

三、合唱、毕业照

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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