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段烨

性格领导力修炼

段烨 / 国家高科技教工委特聘人力资源讲师

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课程目标

一、准确的认清自己 二、充分的理解他人 三、根据个性和人有效相处 四、提升沟通效果 五、建立和谐的合作关系 六、提升领导者的领导力 七、提升情景领导力

课程大纲

**部分:关于领导力

一、领导力的意义

1、卓越领导力的模型

2、领导力和管理能力的异同

二、卓越领导力的八大原则

三、性格与领导力

1、每种性格都有领导风格

2、根据个性塑造领导风格

3、根据情景发挥不同的个性

第二部分:性格解析

一、 性格管理的意义和运用范围

二、 DISC性格管理系统的优势

1、 性格解析的流派

2、 DISC性格分析法的五大优势

3、 DISC人格测试

三、 洞悉人性:DISC四型性格解析

1、 性格解析的二维思路

2、 四型性格因子的基本特征

3、 洞察性格的内在动机

4、 掌握性格的外在需求

5、 各种类型的素描和画像

第三部分:性格管理

一、 发现优势:掌握各种性格的优势

二、 控制劣势:控制各种性格的不足

三、 认识他人:掌握各种性格组合规律

四、 激发潜力:掌握各种性格的内在潜力


第四部分:情景领导力---领导不同性格类型的下属

一、 领导D型下属的十大法则

二、 领导I型下属的十大法则

三、 领导S型下属的十大法则

四、 领导C型下属的十大法则

第五部分:领导力核心圈建设

一、 核心管理团队的意义

二、 组建核心管理团队的四大原则

三、 组建核心管理团队的三个思路

四、 组建核心管理团队的方法

        第六部分:五种情景领导力修炼

一、 情景领导力之“自我领导”

二、 情景领导力之“一对一领导力”

三、 情景领导力之“团队领导”

四、 情景领导力之“公司领导”

五、 情景领导力之“联盟领导”

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