今天，很多商界领导者都忽视了战略，而重视战术，对企业来说，这是极其危险的错误。商场如战场，在开战前，认真思考和确定战略，才能赢得战役的胜利。 很多企业管理者认为，商战胜负见于市场，但事实并非如此，胜负在于潜在顾客的心智，这是战略定位最基本的概念。

一、什么是定位

1、什么是定位？

2、为什么要“定位”？

二、如何定位

1、定位四步法

2、可供选择的定位方法

l 心智阶梯位置无人占据——抢先占位

l 心智阶梯位置已被占据——关联定位

l 为领导者重新定位

三、成功六部曲

1、你拥有怎样的定位？

2、你想拥有怎样的定位？

3、谁是你必须超越的？

4、你有足够的钱吗？

5、你能坚持到底吗？

6、你符合自己的定位吗？

四、案例研讨