一、6S的基本
1、 什么是6S
（1）6S产生的背景？
（2）世界各大公司都非常重视6S
（3）我们是什么样的企业？
（4）企业中常见现象
（5）企业中不良造成的浪费
2、 6S的作用与好处
（1）提升企业形象
（2）增加员工归属感和企业活力
（3）品质的保证
（4）效率的提升
（5）减少浪费
（6）安全有保证
3、 6S总动员
（1）推行6S的准备工作
（2）宣传与培训
（3）示范区6S活动
（4）6S推进3阶段
二、6S实施步骤
1、 6S步骤之一－整理
（1）工作场所的检查
（2）制定要和不要的标准
（3）红牌作战
（4）整理的具体办法
（5）整理的效果
2、6S步骤之二－整顿
（1）整顿的推行要领
（2）布置流程，确定放置场所
（3）规定放置方法
（4）画线定位
（5）各类物品的整顿
（6）各种场所的整顿
3、6S步骤之三－清扫
（1）清扫就是点检
（2）建立清扫责任区
（3）执行例行清扫
（4）建立清扫基准，作为规范
4、6S步骤之四－清洁
（1）将前边的3S制度化
（2）制定目视管理、颜色管理基准
5、6S步骤之五－修养
（1）将4S变成习惯
（2）制定礼仪守则
6、安全生产
（1）安全生产的定义
（2）安全生产的原则
（3）三级安全教育的内容
（4）通用安全技术知识
（5）化学物质安全数据表
（6）风险管理内容介绍
三、6S行动
1、6S录像
2、 6S行动
（1）划分6S责任区
（2）领导带头，全员上阵
（3）检查评比
（4）6S实施的成果和误区
3、学员感想
